Mathias Obst

Berufserfahrung von Mathias Obst

• Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2019

  Operations Director

  Tropical Islands

• Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012

  Finance Manager

  Tropical Islands Holding GmbH

  Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung, (Teil-)Projektleitung, Bilanzbuchhaltung, Rechnungslegung (HGB, IFRS, US-GAAP), Konsolidierung, Steuern, Transferpreise, Treasury, Financial-, Projekt-, Werks-, Produkt-, Produktions-, Vertriebscontrolling, Strategische Planung, Reporting, Risikomanagement, Restrukturierung, Sanierung, Geschäftsprozessberatung/-optimierung

• 10 Monate, März 2011 - Dez. 2011

  Projektmanager und Projektcontroller

  Bonné GmbH c/o DAIMLER AG

  Abstimmung der Information und Kommunikation der Modulgruppen in projektrelevanten Gremien, MB Vito, Viano & Sprinter, Termin- und Reifegradcontrolling, Identifizierung von Schwachstellen, Maßnahmen- und Kostencontrolling, Fortschrittskontrolle sowie Chancen- und Risikobewertung, Erstellung und Präsentation von Statusberichten zu Maßnahmen und zum Projektumfang, Koordination von Änderungsumfängen, Forecasting, Projektcontrolling,

• 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2008 - Feb. 2011

  Projektmanager und Projektcontroller

  Bonné GmbH c/o Daimler AG

  Budgetierung und Überwachung der Prozesse im Cost-Center, Supplier Koordination, Prozessoptimierung von Arbeitsabläufen, Forecasting, Analyse der Soll-/Ist-Abweichungen, Entwicklung -, Implementierung und Einführung von Prozess optimierten Planungstools, Berichterstattung und Präsentation auf den Hierarchieebenen, Koordination der Prozesse in der Einführungsphase, Mittelfristplanung, Benchmarking, Erstellung und Führen der Projektbudgets, Projektcontrolling von der A bis zur S-Klasse, Reifegradcontrolling,

• 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2006 - Mai 2008

  Geschäftsführender Gesellschafter

  PANWOOD GmbH

  Aufbau von Vertriebsstrukturen, Logistikmanagement, Lieferant/ Kunden-, Akquise- und Betreuung, Vertragsmanagement mit Kunden und Lieferanten, Controlling, Break-Even Analysen, Effizienzsteigerung von Prozessen und Weiterentwicklung dieser, Mitarbeiterführung, Projektmanagement, strategisches Marketing zum Brand Name der Firma, Qualitätsmanagement,

• 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2005 - Juli 2006

  Projektleiter

  West Coast Company - Abidjan

  Machbarkeitsstudien, Strukturierung und Aufbau von Ablauforganisationen, Qualitätsmanagement, Administrative Steuerungseinführung, Logistikmanagement, Mitarbeitereinarbeitung, Erstellung und Führen des Projektbudgets, Investitionsrechnung,

• 4 Jahre und 4 Monate, März 2001 - Juni 2005

  strat./takt. Verkehrs-und Angebotsplaner

  RSAG

  Verkehrserhebungen, strat. Mittelfristplanung von Fahrzeugen und Personal, Ressourcenmanagement, betriebswirtschaftliche/ technologische Planungen, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, Projektassistenz, Planen und Berichten des Cash-Flows, Machbarkeitsstudien, strat. Geschäftsfelderweiterung, Raporting gegenüber des Vorstandes, Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit einzelner Unternehmensprozesse,