Mathias Stüben

Umfassende Verantwortung für Plattform-Themen, strategische Beratung von Management und Kolleg*innen zur Unterstützung der Transformation von OTTO von einem klassischen Händlermodell hin zu einer Plattform • Erstellen, implementieren und weiterentwickeln eines neuen Strategie- und Portfolioprozesses • Konzeption und Initiierung eines crossfunkionalen Teams „Purchasing und Producing“ als Teil der Business Architecture im Rahmen der internen Transformation und neuer Arbeitsweisen

Erstellen innovativer Konzepte für alle Fragestellungen mit Schwerpunkt auf Angebots- und Dispositionsprozesse, Führung von 24 Mitarbeiter*innen • Praxiseinführung eines Produktinformationssystems und Aufbau eines PIM-Plattformmanagements für Support und Administration • Entwicklung und Einführung eines Warenmanagementsystems als Dispositionstool • Anwendung und Durchführung von Artikelabsatzprognosen anhand neuronaler Netze zur Verbesserung der Prognosequalität und Optimierung der Dispositionsmengen

Fachliche Konzeption und Support für alle Fragestellungen und Anwendungen in den einkaufsrelevanten Prozessen und Systemen, Führung von 30 Mitarbeiter*innen • Weiterentwicklung sämtlicher Einkaufsprozesse von der Gewichtung bis hin zur Disposition • Sicherstellung und Weiterentwicklung des Supports für sämtliche Einkaufssysteme entlang der Angebots-, Prognose- und Dispositionsprozesse • Erarbeiten und umsetzen von Einsparungspotenzialen im Rahmen eines Projektes zur Geschäftsprozessoptimierung

Durchführung von Online- und Print-Tests sowie Prognosen zur Unterstützung der Disposition und hausübergreifender Entscheidungen, Führung von 12 Mitarbeiter*innen • Weiterentwicklung bestehender Test- und Prognoseinstrumente zur Verbesserung der Prognosequalität • Aufbau und Test neuronaler Netze als neues Test- und Prognoseverfahren zur signifikanten Verbesserung der Prognosequalität • Sicherstellen eines IT-Management-Supports für eigenentwickelte Datenbanken in den Einkaufsbereichen

Strategische Beratung des Kreativeinkaufs OTTO, Führung von 3 Mitarbeiter*innen • Ermitteln von Synergien im Rahmen des Projektes Synergien im Universalhandel • Setzen strategischer Impulse für die ältere DOB zur Rückgewinnung alter Stärke • Steigerung von Umsatz- und Reichweite im Sortiment Mobile Kommunikation

Betriebswirtschaftliche Steuerung der Angebotsträger

Ausbildung zum Betriebswirt / Duales Studium

Berufsbegleitendes Aufbaustudium

Duales Studium