Matias Montero Paschold

- Leitung, Planung und Umsetzung der EU-Netzintegration für den deutschen Betrieb - Leitung von IT- und Betriebsverbesserungsprojekten - Planung und Koordination der operativen Umsetzung des kommerziellen Carrier-Partnernetzes in Deutschland - Verantwortlich für Ursachenanalyse, Reporting, Business Cases, Kapazitäts-, Routing- und Personalbesetzungsmodelle

-Projektleitung bei der Einführung neuer IT-Routing-Systeme - Prozessoptimierung - Reportings und Analyse für die Entscheidungsfindung - Kapazitäts- und Finanzbewertung für verschiedene Projekte

-Bewertung verschiedener Investitionsprojekte in der technischen Abteilung -Erstellung eines Tools zur Kosten-Nutzen-Analyse -Unterstützung bei der Einführung eines kontinuierlichen Prozesses der Kosten-Nutzen-Bewertung in den technischen Abteilungen

-Planung des regionalen Flugplans für südamerikanische Drehkreuze unter Berücksichtigung kommerzieller und betrieblicher Standards -Kurzfristige Planung von internationalen Charterflügen

-Ausarbeitung von Geschäftsmöglichkeiten für den Fracht- und Passagierbereich -Erstellung von Analysen für verschiedene Nachfrage- und Angebotsszenarien -Erstellung von Jahresbudget und monatliche Prognosen -Einflussnahme auf Flottenkaufpläne im Frachtbereich

Innovation Management, Business Administration, Finance