Matthias Hansen

Partner / Gesellschafter, Strategic Advisor, Matthias Hansen. Beyond Consulting.

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung
Strategieumsetzung
Unternehmensführung
Führen von Salesorganisationen
Vertrieb
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Business Development
Sales Operations
Führen kaufmännischer Bereiche
Operational Improvement
Operational Excellence
Controlling
Veränderungsmanagement
Change Management
Prozessoptimierung
Digitalisierung
Personalentwicklung
kaufmännische IT
Finance Operations
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Wege aus schwierigen Situationen
Krisenbewältigung
Konfliktberatung
Konfliktmanagement
Business Coaching
Performance Coaching
Executive Coaching
Coaching
Coach Ausbildung
Coaching Skills Ausbildung
Moderation
Motivationsanalyse
ReissProfile
Reiss Profile
Motivationsprofil
Management
Projektmanagement
Strategie
Restrukturierung
New Work
Selbstorganisation

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Hansen

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2022

    Strategic Advisor

    Matthias Hansen. Beyond Consulting.

    Nebenberufliche Tätigkeit - derzeit offen für neue Herausforderungen

  • Bis heute 14 Jahre und 5 Monate, seit 2010

    Dozent Coaching Ausbildung

    teamsysplusAKADEMIE

    Dozent Die Coaching Akademie - Standort München / teamsysplusAKADEMIE

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2021 - Feb. 2022

    Vorstandsvorsitzender

    Smart InsurTech AG

    Ressorts: - Strategie - Marketing - Organisationsentwicklung - Personal - Segment Versicherungen / Assekuradeure (Produkt, TAA, Bestand, Schaden)

  • 10 Monate, März 2020 - Dez. 2020

    Mitglied des Vorstands

    Smart InsurTech AG

    Ressorts: - Strategie - Organisationsentwicklung - Personal - Segment Versicherungen / Assekuradeure (Produkt, TAA, Bestand, Schaden)

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2016 - Jan. 2020

    Mitglied der Geschäftsleitung (COO)

    Fonds Finanz Maklerservice GmbH

    Chief Operating Officer für Deutschlands größten Maklerpool mit mehr als 130 Millionen EUR Umsatz und mehr als 330 Mitarbeiter: Verantwortung für >90 MA (von 300), 6 Direct Reports, 3 Hierarchiestufen + für 130 Handelsvertreter * Vertrieb (Telesales, KAM, Regionaldirektoren Vertriebspartner nach §84 HGB) * Maklerberatung (Allg. Service, Anbindung, Bestandsübertragung, Beschwerdemanagement) * Gesellschafts- und Provisionsabrechnung * Forderungsmanagement

  • 2015 - 2015

    Sabbatical

    Ich selbst

    ab September 2015: externer Produktmanager OnlineHypothek bei homegate.ch

  • 2011 - 2014

    Bereichsleiter Sales Operations und Development Direktvertrieb

    Kabel Deutschland

    verantwortlich für 60 Mitarbeiter, über 3 Hierarchiestufen, 4 Abteilungen, 5 Direct Reports, berichtend an den Director Direktvertrieb *** Vertrieb ermöglichen, steuern, unterstützen, entwickeln: Channelmanagement, Vertriebssteuerung, Vertriebspartnersupport, Vertriebspartnerentwicklung

  • 2007 - 2010

    Inhaber

    Matthias Hansen. Business Consulting.

    Organisations- und Führungskräfte-, Management und Team-Entwicklung für bspw. Burda Media, Accenture und PE finanzierte Medien bzw. Onlineunternehmen. Parallel Zweitstudium zum MSc. in Coaching & Unternehmensführung an der Univ. Portsmouth und Performance Consultants, UK

  • 2003 - 2007

    Referats- und Projektleiter Top 5 Holding Board Programm

    Allianz Group

    Verantwortlich für 26 Mitarbeiter und > 20 Mio. Budget für größtes Projekt eines der TOP 5 Konzernprogramme; berichtend an den Bereichsleiter Global Reporting im Vorstandsressort Finanzen (Dr. Perlet) sowie den Engagement-Partner der betreuenden Unternehmensberatung (erst PriceWaterhouse Coopers, dann IBM Business Consulting Services)

  • 2000 - 2003

    COO/CFO

    Dynamic Markets GmbH

    Bis heute marktführender Onlinemarktplatz für Zeichnungsteile, damals in der Phase Wandlung / Umgestaltung zu marktfähigem Geschäftsmodell; finanziert mit > 5 Mio. EUR Risikokapital * Unterstützung und Sparringspartner der Gründer in strategischer Planung sowie der Neuausrichtung des Geschäftsmodells im Übergang von Start-up- zu Wachstumsphase * Ausbau des Kundenmanagements und -Service sowie der Vertriebsfunktionen sowie der Sales Operations * Leitung der Finanz- und Controlling-Funktionen und HR

  • 1997 - 2000

    Principal (Manager)

    PriceWaterhouse Management Consulting Services

    Jüngster Principal Deutschland / Schweiz: * Weltweite Reorganisation von Finanz- und Controlling-Prozessen zur Optimierung von Konzernabschlüssen: parallele Buchhaltung (local GAAP, Group GAAP wie IAS oder US-GAAP, Tax-GAAP, Management-GAAP zur Unternehmenssteuerung) in Tochtergesellschaften, Zusatzkontierungen für Abschlussanhänge und Lageberichte, bis hin zur Testierfähigkeit * Optimierung von Konzernabschlüssen nach internationalen Bilanzierungsrichtlinien durch Transformation der Konzernfinanzfunktion

Ausbildung von Matthias Hansen

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2006 - Juni 2010

    Coaching & Organisation Development

    University of Portsmouth, UOP

    one-to-one Coaching, Team Development, Transpersonal Coaching (Psychosynthesis), Systemic Leadership, Organisational Development, Transformational Coaching, NLP *** Master Theses: "Clarifying the role of coaching in the investment manager-entrepreneur relationship" *** Abschlussnote: Distinction

  • 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 1992 - Jan. 1997

    Wirtschaftsinformatik

    Fachhochschule Flensburg, FH-Flensburg

    Informationelle Wertschöpfung, Strategische Unternehmensführung, Strategisches Controlling, System Analyse *** Abschlussnote: 1,1

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Faktor Mensch im Unternehmen
Management in unterschiedlichen Unternehmensphasen
NewMedia
Segeln
Lesen
Caterham Super Seven

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z