Dr. Matthias Niewind
Angestellt, Technischer Geschäftsführer, Doppstadt Beteiligungs GmbH
Wülfrath, Deutschland
Über mich
Als technischer Manager mit Schwerpunkten in den Bereichen Maschinenentwicklung und -produktion leite ich mit Begeisterung anspruchsvolle Projekte - von der Produktenwicklung bis zur Prozessoptimierung. Produktionen und Logistikbereiche konnte ich verschlanken, automatisieren und digitalisieren, wodurch ich die betriebliche Effizienz signifikant steigern konnte. Mein Know-how hinsichtlich der Integration moderner ERP-Systeme hat die Geschäftsabläufe mehrerer Unternehmen verbessert u. deren Wettbewerbsfähigkeit erhöht. Ich bin versiert in der Umstrukturierung von Unternehmen u. der Implementierung neuer Technologien. Ich engagiere mich sehr für kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) und die Umsetzung von Lean-Management-Prinzipien. Zudem verfüge ich über umfassende Erfahrungen in der Unternehmensintegration, im strategischen Einkauf und im Supply Chain Management. Meine guten kaufmännischen Kenntnisse ermöglichen es mir, effektiv mit allen Unternehmensbereichen zusammenzuarbeiten.
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Niewind
Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2021
Technischer Geschäftsführer
Doppstadt Beteiligungs GmbH
UNTERNEHMEN • 700 Mitarbeitende, 230 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Mobile Zerkleinerungs- u. Siebmaschinen sowie Umsetzer TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Gesamtleitung der Maschinenentwicklung • Einwerben von Fördermitteln • Leitung der Produktion am Standort Velbert • Erhöhung des Automationsgrades des Maschinenparks • Einführung eines Variantenkonfigurators zur Beschleunigung des Bestell- u. Produktionsprozesses • Gesamtleitung einer Qualitätsoffensive • Integration der Qualitätsprozesse ins ERP-System
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2020 - Okt. 2021
Standortleiter
Uzin Utz Tools GmbH & Co. KG
UNTERNEHMEN • 140 Mitarbeitende, 29 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Handwerkzeuge u. Maschinen für Handwerker TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Zusammenführung der Standorte in Mettmann u. Ilsfeld • Integration des Standortes Mettmann in den Konzern • Implementierung des ERP-Systems SAP • Verschlankung und Beschleunigung von Produktions- u. Logistikprozessen (Lean Management) • Effizienzsteigerung durch Modernisierung des Maschinenparks • Aufbau intern. Vertriebspartner • Aufbau eines systematischen Produktmanagements
3 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2019
Geschäftsführer
Schwarzer Precision GmbH + Co. KG
UNTERNEHMEN • 60 Mitarbeitende, 8 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Anwendungsspezifische Miniaturpumpen TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Umstrukturierung zum managementgeführten Unternehmen • Integration in die Bürkert-Gruppe • Modernisierung des Controllings • Aufbau intern. Vertriebspartner • Entwicklung neuer Produkte • Einführung des neuen ERP-Systems • Einführung von Cloud-Computing • Beschaffung u. Inbetriebnahme neuer Maschinen • Konzeption der neuen Homepage • Realisierung eines Erweiterungsbaus
UNTERNEHMEN • 200 Mitarbeitende, 55 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Mühlen, Backenbrecher, Siebmaschinen u. Siebe TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Tätig für Retsch, Retsch Technology und Eltra in Haan sowie Endecotts in London • Führung von 100 Mitarbeitenden • Lean Management in Entwicklung, Einkauf, Logistik, Produktion, Service und Qualitätsmanagement • Integration von Unternehmenstöchtern • Entwicklung von min. drei neuen Maschinen pro Jahr • Flexibilisierung der Montage • Optimierungen im ERP-System (MS Dynamics)
UNTERNEHMEN • 300 Mitarbeitende, 40 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Fördertechnik u. Profilsystem TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Leitung und Integration der Konstruktionsbereiche Auftrags- und Projektkonstruktion sowie Produktentwicklung • Effiziente Organisation der Konstruktionsprozesse • Einführung von Konstruktionskennzahlen • Fachliche und disziplinarische Führung von 40 Mitarbeitenden
5 Jahre und 5 Monate, Apr. 2003 - Aug. 2008
Technischer Leiter
HOMMEL-ETAMIC GmbH, Werk Ratingen
UNTERNEHMEN • 280 Mitarbeitende, 52 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Messtechnik TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Leitung der Konstruktion, Montage, Inbetriebnahme und Abnahme von Messvorrichtungen und Messmaschinen • Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitenden • Technischer Vertrieb • Leitung der gemeinsamen Produktentwicklung in Frankreich, Deutschland, den USA und der CH
4 Jahre, Apr. 1999 - März 2003
Konstruktionsleiter
Schopf Maschinenbau GmbH
UNTERNEHMEN • 90 Mitarbeitende, 18 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Flugzeugschlepper u. Untertagelader TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Fachliche und disziplinarische Führung von 17 Mitarbeitenden • Entwicklung neuer Sonderfahrzeuge unter Einsatz von FEM u. FMEA • Einführung von rein elektrischen Fahrerständen
5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1994 - März 1999
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie
UNTERNEHMEN • 120 Mitarbeitende • Lösungen in den Bereichen Prozesstechnologie, Produktionsmaschinen, Produktionsqualität und Messtechnik sowie im Technologiemanagement TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Entwicklung innovativer Werkzeugmaschinen • Beantragung, Durchführung und Dokumentation von Forschungsvorhaben • Einführung DIN/ISO 9001 • Fachliche und disziplinarische Führung von vier Mitarbeitenden • Vorlesungs- und Übungsbetrieb • Edition von Fachbüchern
Ausbildung von Matthias Niewind
1988 - 1993
Maschinenbau
Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH)
Fertigungstechnik, Entwicklung und Konstruktion von Werkzeugmaschinen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend