Matthias Werle

Manager für IT-/Digital-Managementberatung Schwerpunkte: IT-Strategie & -Organisation, Service Mgmt., Sourcing Mgmt., M&A und Carve-out Mgmt., Change- und Transformations-Mgmt., Agilisierung (SAFe, Scrum), Enterprise Architecture Mgmt., IT-Rollen & Skills Themen: Hybride IT-Organisationsformen, Data-Lake/-Platform Mgmt., Innovation-Mgmt., Produktorientierte IT, Synergieeffekte FB & IT,Global Efficiency, AI & Robotics, New way of working Weitere Schwerpunkte: Financial Mgmt., Project Mgmt., Coaching

Senior Consultant für IT-/Digital-Managementberatung Schwerpunkte: IT-Strategie & -Organisation, Service Mgmt., Sourcing (Offshore-/Nearshore-Solutions), Carve-out Mgmt., Change- und Transformations-Mgmt., Agilisierung (SAFe, Scrum), Enterprise Architecture Mgmt., IT-Rollen & Skills Themen: Hybride IT-Organisationsformen, Data-Lake / -Platform Mgmt., Innovation-Mgmt., Produktorientierte IT, Synergieeffekte FB & IT,Global Efficiency, AI & Robotics Weitere Schwerpunkte: Financial Mgmt., Project Mgmt.

Unternehmensberater mit Schwerpunkt IT-Beratung. Branchen: Energieversorgungsunternehmen, Maschinenbau, Automobilbranche Tätigkeitsfelder: IT-/Digital-Strategie, IT-Governance, IT-Demand, IT-Architektur, IT-Organisation Erfahrungen mit: Review und Konzeption von IT-/Digital-Strategien, Begleitung von IT-Carve-Outs, Durchführung von Workshops, Reorganisation-/Digitale Neuausrichtung, Implementierung von Applikationen und Systemen, Konzeption von Applikationen und Systemen

Die Erstellung der Abschlussarbeit, mit Praxisbezug, erfolgte in Kooperation mit dem Unternehmen Wirtgen GmbH. Thema: "Optimierung der Geschäftsprozesse im Customer-Support durch die Nutzung digitaler Informationssysteme - Erstellung eines Lastenhefts zur Umsetzungsplanung eines mobilen Informationssystems"

Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: • Logistikplanung der Ersatzteile, Kleinteile und Verbrauchsmaterialien. (Überprüfung der Bestandszahlen, Festlegung der Liefermengen, usw.) Die Umetzung erfolgte direkt über SAP ERP. • Pricing der gelieferten Bau-/Ersatzteile. Die Abstimmung erfolgte in Kooperation mit dem Unternehmensbereich des Vertriebs, des Customer-Supports und der Unternehmenszentrale. • Verantwortlich für die Planung der Lieferumsetzung. (Lieferweg, Lieferart, usw.)

• Marktforschung/Marktsegmentierung • Akquise, Erstkontakt und Betreuung von Neukunden (u.a. Kaltaquise) • Betreuung von Bestandskunden • Datenerfassung und Datenpflege in CRM-Programmen (Salesforce) • Betreuung und Management interner Projekte im Bereich Sales • Organisation von Kundenevents • Übersetzung, Korrektur und Gestaltung von Präsentationen, Handbooks, Mitarbeiterbefragungen und -studien etc. • Nachbearbeitung (Follow-up) von Seminaren, Kontaktaufnahme zu Seminarteilnehmern

Mechanical Engineering (14 modules: Fluid Mechanics, Dynamics, Electro Mechanics,...) Project-/Process-Management, Quality-Management, Supply-Chain-Management, Commercial Law, International Business Management, Controlling, CAD, CAE, Marketing Management, Sales & Processes, Automotive, SAP, etc.