Maximilian Ittel

Teamleiter für die Projektsteuerung und Planlaufmanagement in den Lph. 3-8 d. Eisenbahntechn. Ausrüstung in den Projekten: - Neubaustrecke Wendlingen- Ulm - Neubau S21 - Ausrüstung Digitaler Knoten Stuttgart (DSTW und ETCS) Fachl. und diszipl. Führung der Mitarbeiter, Projektmanagementoffice und Projektoffice, Berichtswesen und Controlling, Terminplanung, Risikomanagement, Vorgabe von Standards und Prozessen, Projektdurchsprachen, Fachl Begleitung u. Beratung der Projektleitung, Verantworten des PLM

Projektleitung, fachtechnischer Projektingenieur und Projektsteuerung für verschiedene Eisenbahninfrastrukturprojekte der DB in den Lph. 3-9 mit Termin-, Kosten und Leistungsverantwortung - Verkehrsanlagen - Konstruktiver Ingenieurbau - Eleketrische Energieanlagen - Leit- und Sicherungstechnik - Oberleitungsanlagen - Telekommunikationstechnik

Projektmanagement und bautechnische Beratung im Hoch- und Ingenieurbau: - Unterstützung der Projektleitung - Planungskoordination - Fachtechn. Beratung des AG - Vertretung des AG bei Fachstellen, Behörden und Dritten - Ausschreibung und Vergabe - Kontinuierliches Berichtswesen - Erstellen und Fortschreiben von Termin- und Kostenplänen

General Management-Ausbildung mit internationalem Schwerpunkt - Project Management - (International) Financial Resources - Quantitive Methods - (International) Business and Management - (International) Value and Supply Chain Management - International Business Law - Strategic Controlling

Koordinieren, organisieren und steuern von komplexen Bauprojekten mit fundiertem Ingenieurwissen und Managementkompetenz: - Staik, Mechanik, Hydro - Privates-, Bau-, und Umweltrecht - Baukalkulation und -verfahren - Geologie und Geotechnik -Terminplan und und Verträge