Meike Grimm

Business Unit Development Pharma across the value chain & Programm Manager Sustainability Pharma

Manager Strategy & Transformation - Electronics - Pigments Strategische Steuerung eines Turnaround, Geschäftseinheit € 500+ mio. (2020-heute) Projektleitung Biosensor Produktinnovation - Innovation Center (2018-2019) Associate Director Post Merger Integration - Sigma Aldrich Life Science (2016-2017) Leiterin Change Management & Communication (2012-2016) Teilprojektleiterin Shared Services Finance / SAP ERP Roll-out - Finance (2011-2012)

Verantwortlich für die Entwicklung/Umsetzung von strat. Initiativen im Geschäftsfeld Surface Solutions (Pigments) (1) Strategische Beratung der BU-Leitung und Beteiligung am Turnaround des Geschäftsbereichs (GB) (2) Ermittlung strategischer Must-Win-Initiativen (3) Implementierung Prozess zur Optimierung der Durchführung (4) Steuerung Change Management zur Anpassung von Schlüsselprozessen in der Matrixorganisation (5) Entwicklung des (GB) zu agiler Projektfabrik mit Experten für die Strategieumsetzung

(1) Steuerung des strategischen Innovationsprozesses InnoSpire zum Aufdecken von Wachstumspotentialen und Technologie Trends (2) Initiierung und Entwicklung einer Produktinnovation "tragbarer digitaler Hautsensor zur Früherkennung von Infektionen (Sepsis)" (3) Etablierung einer Projektzusammenarbeit mit externen Technologieanbieter der Stanford University, CA, USA

(1) Post-Merger Integration der Sigma-Aldrich (Amazonähnliche Verkaufsplatform für Laborausrüstungen und -materialien B2B (2) Entwicklung eines integrationsfähigen Projektmanagements zur Koordination der Integration (3) Auflösung des europäischen HQ der Sigma-Aldrich (Schweiz) (4) Planung und Koordinatin der Anpassung von Lieferantenverträgen (5) Realisierung von Synergien und Identifikation von weiteren strategischen Einsparungen

Entwicklung einer Change Struktur & Roadmap zur Einführung abteilungsübergeifender Zusammenarbeit mit Einführung PMO zur Steuerung des Projektportfolio Managements (1) Einführung einer Microsoft SharePoint Architektur (2) Strategiedefinition für die Umsetzung von Finanzprojekten zur Prozessoptierung, Master Data Management, Prozessoptimierung IT-Systemanpassung und Risikomanagement (3) Konsolidierung Anforderungen Finanzkommunikation &-berichterstattung (4) Koordination der internat. Stakeholder Community

Unternehmensgründung und Start-up Aufbau einer Kundenbasis im Bereich Pharmazeutische Industrie Aufbau eines Netzwerkes im Bereich M&A, Venture Capital Marktanalyse, Innovations Scouting, Know How Aufbau Fördermittel

Leitung internationale Expansion und Business Development in Asien Geschäftsführung Weinmann Asia Pacific mit Sitz in Bangkok Führung eines Teams von bis zu 45 Mitarbeitern / Vertriebspartnern

Strategic Business Partner Asche AG (heute Chiesi) Strategic Controller Region Asia und Middle East Programm Management Office Global Efficiency Improvement Inhouse Consultant Strategic Projects BayerScheringPharma

Strategieentwicklung und -umsetzung, Venture Capital

Digital Strategies for Businesses

Logistik, Wirtschaftsrecht, Wirtschaftsgeographie