Prof. Dr. Michael Almeling

Roll up / buy and build der Partners Group AG (Infra)

Roll up / buy and build der Partners Group AG (Infra)

Buy & build der Triton Beteiligungsgesellschaft mbH

Chairman of the Board, Deutsche Radiologie Holding GmbH (DRH); für Triton Beratungsgesellschaft GmbH, Frankfurt

Unser Team besteht zurzeit aus mehr als 50 Mitarbeitern, verteilt auf die beiden Standorte Bayreuth und München sowie unsere Managementhäuser. Das Oberender-Team ist geprägt durch flache Hierarchien und einen familiären Umgang. Es setzt sich aus über 40 Professionals aus den Bereichen Medizin, Pflege, Informatik und Wirtschaftswissenschaften plus unseren Mitarbeitern im Back-Office-Bereich zusammen.

Die Anfang 2012 3 Oberbergkliniken habe ich als CEO zur besten und wirtschaftlich erfolgreichsten privaten Psychiatrie/Psychosomatik-Klinikketter in Deutschland mit nunmehr 9 Kliniken an 8 Standorten ausgebaut. Nach Eintritt des Private Equity-Gesellschafters "Trilantic" verlasse ich das Unternehmen "...aufgrund von unterschiedlichen Vorstellungen zur Ausrichtung des Unternehmens... ". Den Mitarbeitern der Kliniken wünsche ich die Wertschätzung die sie mit Ihrer tollen Tätigkeit verdient haben.

Gründungsdekan an der MSH seit 01.2010; vorher von 2008 bis 12.2009 Professur für Gesundheits- und Krankenhausmanagement an der Fachhochschule Gera

Oberberg-Holding umfasst:Oberberg-Kliniken, Somnia Kliniken, Rhein-Jura-Klinik; Klinikverbund mit Kliniken für Psychiatrie, Psychosomatik und Kinder- und Jugendpsychiatrie an z.Zt. sechs Standorten in Deutschland; reine PKV-Kliniken; Schwerpunkte: Abhängigkeitserkrankungen, Depressionen, Angststörungen

Transaktionsberatung im Schwerpunkt für Finanzinvestoren in der gesamten Gesundheitsbranche, Sanierungen und Sanierungsgutachten für kommunale Krankenhäuser,

Die Damp Gruppe vereint eine wohl einzigartige Kombination aus medizinischer und touristischer Kompetenz im Norden Deutschlands. weiteres unter www.Damp.de

zunächst GF, seit 01.08 Vorsitzender der Geschäftsführung; Krankenhausträger-Konzern einer Holding mit zwei Geschäftsfeldern (Bildung und Gesundheit); ca. 5.500 Mitarbeiter, ca. 360 Mio € Umsatz; 7 Kliniken (6 akut, 1 Reha) diverse MVZ

Vorlesungen FB Anästhesie / Sportmedizin / Notfallmedizin; wissenschaftliche Arbeiten für die Habilitation; Betreuung von Diplomanten und Doktoranten

Interimmangement im Rahmen freiberuflicher Beratungstätigkeit; Zuständig für Medizin und Pflege; ca. 1.600 Betten, ca. 2.500 Mitarbeiter

Schwerpunkt Transaktionsberatung (Kauf eines Landeskrankenhauses [Psychiatrie] für einen frei-gemeinnützigen Träger)

zunächst Dirketor Konzernentwicklung, dann Mitglied der erweiterten Geschäftsführung; Zuständig für M&A, zentralen Einkauf; Kommunikation etc.

Zunächst Verwaltungsleiter, nach Umwandlung in AG CFO; Restrukturierung des Gesamtunternehmens, dann Verkauf an Klinikträger-Kette

Nebenberuflicher Aufbau und Durchführung einer Fort- und Weiterbildungsorganisation für den Berecih Sportmedizin, speziell Tauch- und Hyperbarmedizin; zudem Aufbau eines Buchverlages (Archimedes GmbH)

Aufbau und Betrieb einer Kette (10 Einheiten) von Privatpraxen mit Großgeräten an Klinikstandorten

Aufbau und Vorsitz eines Berfusverbandes; Aufabu eines Marketing und Qualitätsnetzes; Kommunikation mit den Spitzenverbänden der Krankenkassen und dem NUB

Krankenhaus- und Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Managementlehre