Michael Gieseking

Leiter Sourcing Engineering (600-800 MEUR p.a.);Manager Sourcing für China, Osteuropa und Türkei (1 Mrd EUR Projektvolumen); Leiter Supplier Account Management

Leitung aller operativen Einkaufaktivitäten der Vattenfall - Gruppe. Verantwortlich für ein Einkaufsvolumen von ca. 3 Mrd. Aufbau und Führung der internationalen Einkaufsorganisation mit 200 disziplinarisch und fachlich zugeordneten Mitarbeitern und weiteren 40 fachlich zugeordneten Mitarbeitern.

Führung der Bereiche Debitorenbuchhaltung, Rechnungspüfung, Controlling der Shared Service Organisation sowie Leitung der Abteilung für Controlling und SAP Controlling Services der Vattenfall Europe Gruppe mit bis zu 170 Mitarbeitern. Durchführung von Projekten in den Bereichen Outsourcing, Benchmarking und Prozessreorganisation. Verantwortlicher Projektleiter für die Integration der deutschen und der polnischen Shared Service Organisationen. Vattenfall PMO Verantwortlicher für "Day 1 readiness 2010" .

Koordination und Leitung der SAP Betriebsorganisation der Vattenfall- Gruppe. Verantwortlicher für die Durchführung und Controlling aller Core SAP Projekte. Projektleiter IT bei der Ausgestaltung der neuen Konzernsturktur von Vattenfall. Stellvertretung des CIO der Vattenfall Europe Gruppe.

Verantwortlicher für die Einführung von SAP R/3 FI/CO bei einem internationalen Glasfaserhersteller. Projektleiter bei der Einführung von SAP bei der HEW. Projektleiter bei der Einführung des Vattenfall Europe Konzernkonsolidierungssystems sowie diverser Projekte im Bereich BI und Reportingprozesse nach HGB und IAS.

Controller der spanischen Tochtergesellschaft der Herberts GmbH (später integriert in die DuPont Performance Coatings). Verantwortlich für Budgetierung und Controlling sowie die Einführung von SAP FI/CO. Verantwortlicher Gesamtprojektleiter für die Einführung von SAP R/3 in Standorten in Spanien, Portugal, Brasilien und Frankreich. Modulverantwortlicher für die Einführung von SAP PP-PI. Integrationsmanager verantwortlich für weltweite Projektkoordination nach dem Verkauf von Herberts an DuPont.