Michael Kofftasch

Angestellt, Abteilungsleiter Supply Chain Management, Scheugenpflug GmbH

Ingolstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operational Excellence
disziplinarische und fachliche Führung
Lean Kata Coaching
Leiten konzernweiter Projekte zur Definition Einfü
Best practice consulting
One-Piece-Flow
Einführung Produktionsplanung in Suzhou (China)
Einführung Kanban und 5S in Suzhou (China)
Strategischer Einkauf
Heijunka
Poka Yoke
Kaikaku
Kaizen / KVP
Shoopfloor Management (SFM)
Wertsromanalyse und design
Lean-Management
Prozessoptimierung
Einführung von LEAN Tools
Verbesserung systemtechnischer Abläufe
Regelmäßige Analyse und Verbesserung von Kanban-Ar
Durchführung von Schulungen
Prozessmanagement
Team- und Projektmanagement
Projektleitung
Industrie 4.0
Erstellen von Kennzahlensystemen
Kreativität
Gap Analyse
SWOT Analyse
Teile-/Kanban-/Bestandsmanagement
Abgeschlossene Weiterbildung zum Geprüften Fachkau
Mitwirkung beim Erstellen diverser Androidanwendun
Arbeitsplatzgestaltung
Kanban-Auslegung /-Neuanlage/-Änderung und Pflege
Ermittlung optimaler Bestellmengen (Andler)
APplus (ERP) SAP R3 (ERP) Consense (QM-Software)

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Kofftasch

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2021

    Abteilungsleiter Supply Chain Management

    Scheugenpflug GmbH

    Abteilungsleiter (strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Dreherei und Fräserei, CAD CAM, Zoll, Trade Compliance, Logistik) (90 Mitarbeiter*innen)

  • 10 Monate, Okt. 2020 - Juli 2021

    Komm. Abteilungsleiter Materialwirtschaft / Abteilungsleiter Opex

    Scheugenpflug GmbH
  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2019 - Sep. 2020

    Teamleiter Prozessmanagemt/Industrial Engineering

    Scheugenpflug GmbH
  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2018 - Juni 2019

    Prozessmanager / LEAN-Beauftragter

    Scheugenpflug Ag
  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2017

    Prozessmanager

    Scheugenpflug AG
  • 11 Monate, Juli 2015 - Mai 2016

    Logistikmanagement

    Scheugenpflug AG

    Teilemanagement, Kanbanmanagement, Bestandsmanagement, Unterstützung des Prozessmanagements, Arbeitsvorbereitung (Anlegen von Stücklisten und Arbeitsplänen/Baugruppen und Halbfertigerzeugnisse, schaffen von Finanztransparenz für Controlling, Problemlösung systemtechnischer Abläufe, Shopfloor Management (SFM), Best practice

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2015

    Teamleiter Interne Logistik

    Scheugenpflug AG

    • Prozesse kontinuierlich verbessern • Optimierung der Versorgungswege • Verbuchen von Teilebewegungen • Kanban-Auslegung /-Neuanlage /-Änderung und Pflege • Regelmäßige Analyse und Verbesserung von Kanban-Arbeitsplätzen • Kanban-Inventur • Datenpflege im Betriebssystem • Teamleitung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Dez. 2010 - Jan. 2013

    Fachkraft für Lagerwirtschaft

    Scheugenpflug AG
  • 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2009 - Nov. 2010

    Teamleiter im Wareneingang

    LGI Südost GmbH

  • 8 Monate, Juli 2008 - Feb. 2009

    Logistikmitarbeiter

    Wolf GmbH

Ausbildung von Michael Kofftasch

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2012 - Juli 2014

    Bachelor Proffesional of materials procurement and logistics

    IHK Akademie München und Oberbayern

  • Lean Kata Coach

    Leonardo Group

  • Lean Champion

    Leonardo Group

  • Bis heute

    Lean Praktiker

    Leonardo Group

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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