Michael Mies

Disziplinarische und fachliche Führung eines internationalen Teams bestehend aus mehreren: - Project Quality Leaders - Quality Resident Engineers Qualitätsverantwortung für mehrere OEM im Kabelsatz- und im Electronics- Bereich. Interne Verantwortung für Gesamtqualität der Geschäftseinheit. Weiterhin Hauptansprechpartner Qualität für strategisch wichtige OEM: Steuern von Projekten zur Verbesserung der kompletten Qualitätsperformance der Geschäftseinheit.

Hauptansprechpartner Qualität für mehrere OEM, inklusive: - Reklamationsmanagement - Erstbemusterungen - Gewährleistungsfälle - Regelmäßige Werksbesuche beim OEM - Betreuung von OEM Werksbesuchen in Yazaki Projektarbeit: - Koordinierung aller Q-Arbeitspakete und Qualitätsmitarbeiter verschiedener Werke - Verantwortlich für Gesamtqualität in allen Reviews Vorantreiben interner Verbesserungsprojekte: - Regelmäßige Werksbesuche und Audits - Steuerung funtkionsübergreifender Regeltermine

Betreuung von Projekten als Kernteammitglied zuständig für die Qualität: - APQP - PPAP - Projektaudits Betreuung des internen QM-Systems der Abteilung, einschließlich - Erstellung / Überarbeitung von Arbeitsanweisungen - Prüfung hinsichtlich Konformität IATF 16949 - Prüfung hinsichtlich Konformität zu Konzern QM-System - Durchführung interner Audits Serienbetreuung und Eskalationsmanagement bezüglich: - Reklamationsmanagement - Betreuung von Gewährleistungsfällen - Lieferantenmanagement

> Gestaltung und Einführung bekannter Projektmanagement Werkzeuge: - Stakeholder Analyse - Lessons Learned - Risikomanagement in Projekten, etc. > Erstellung eines Softwaretools zur automatisierten Erfassung, Analyse und Auswertung von Qualitätskennzahlen in der Produktion > Gestaltung von projektmanagementspezifischen Arbeitsanweisungen > Beobachtung und Bewertung von Produktionsprozessen

Projekt Engineering