Michael Trinkaus
Freiberuflich, Interim Manager, mtinterim - Michael Trinkaus IT Interim Management
Jesteburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Trinkaus
Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2024
Interim Manager
mtinterim - Michael Trinkaus IT Interim Management
Unterstützung und Beratung im IT-Umfeld u.a. zur kurzfristigen Überbrückung von Vakanzen, Neuausrichtung des IT-Bereichs, Entwicklung von IT-Strategien in Anlehnung an die Unternehmensstrategie, Umsetzung von IT-Transformations- und Change-Prozessen, Durchführung anspruchsvoller IT-Projekte, Steigerung der IT-Produktivität und des IT-Wertbeitrags, Gewährleistung hoher Service-Orientierung oder Schaffung von Transparenz in die IT-Leistung.
2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2020 - Dez. 2022
Director Corporate IT - ad interim
IRS Holding GmbH
4 Monate, Okt. 2019 - Jan. 2020
Interim Manager
mtinterim - Michael Trinkaus IT Interim Management
Unterstützung und Beratung im IT-Umfeld u.a. zur kurzfristigen Überbrückung von Vakanzen, Neuausrichtung des IT-Bereichs, Entwicklung von IT-Strategien in Anlehnung an die Unternehmensstrategie, Umsetzung von IT-Transformations- und Change-Prozessen, Durchführung anspruchsvoller IT-Projekte, Steigerung der IT-Produktivität und des IT-Wertbeitrags, Gewährleistung hoher Service-Orientierung oder Schaffung von Transparenz in die IT-Leistung.
6 Jahre und 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2019
Director of Information Technology
BDO AG WirtschaftsprüfungsgesellschaftAusrichtung des IT-Leistungsportfolios auf die Unternehmensbedürfnisse / Etablierung einer ITIL-basierten Service-Organisation / Erhöhung des ERP-Nutzungsgrades (SAP ERP 6.0 EHP 8 - HCM, SD, MM, FI, CO, AM, CRM, BW) / Betrieb zentraler, hoch verfügbarer Rechenzentren / Einführung von u.a. SLAs, IT-Security-Guidelines / Umsetzung umfangreicher Maßnahmen zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen / Mitglied im Internationalen BDO IT Committee u. Mitarbeit bei der Definition der internationalen IT-Strategie
Definition/Einführung eines Online-basierten Businessmodell und Homogenisierung der Org.Strukturen / SAP-Einführung (aktuell SAP ERP 6.0) / Realisierung multilinguale Web-Plattform (ca. 2 Mio Unique-User/Monat) / Produktivitätssteigerung durch z.B. Multi-Channel-Vertriebsstrategie, Auftragsdezentralisierung, Automatisierung von Vertriebs-, Kundenbindungs- und Prod.-prozessen / Identifizieren u. Umsetzen von Synergie-Projekte als Post-Merger-Integr. / Einführung von BSC nach Kaplan/Norton
Business-Process-Reengineering in allen Auslandsgesellschaften zur Optimierung der Vertriebs- und Service-Strukturen / SAP-R3 Pilotprojekt in GB / Outsourcing der Anwendungsentwicklung
3 Jahre und 3 Monate, Apr. 1988 - Juni 1991
IT-Manager
Marimpex Mineralöl GmbH
Neuaufbau einer IT-Organisation / Erstellung einer IT-Gesamtstrategie des gesamten Unternehmensverbunde / Implementierung von SAP R/2 als zentrale IT-Lösung
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 1986 - März 1988
Berater
GMO GmbH
Entwicklung eines Handelssystems auf Partie-/Kontraktbasis für ein Mineralölunternehmen / Beratung der Geschäftsführung bei der Definition der IT-Strategie
5 Jahre und 2 Monate, Sep. 1981 - Okt. 1986
Projektleiter
Gruner + Jahr AG
Implementierung/ Optimierung der Remissionsabwicklung / Projektleitung zur Überführung der Bild- und Textdokumentation von Microfiche in ein datenbankgestütztes Retrieval-Systems (Bildplatten / Digital-Optical-Recording)
6 Monate, März 1981 - Aug. 1981
Anwendungsentwickler
AC Nielsen Company
Absatzanalysen für Wrigley´s und Philipp Morris
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Französisch
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