Neeso Tammena

- Ergebnisverantwortung zus. mit dem CEO für Wavemaker D - Führung von Controlling, Abrechnung, Legal, HR direkt, Buchhaltung und FM via GroupM - Erstellung / Einhaltung von Budget u. Forecast - Abschlüsse nach IFRS u. HGB - Gestaltung u. Verhandlung von Kundenverträgen - int. Reporting, Kostenträgerrechnung - Weiterentwicklung der IKS, Einhaltung von SOX - Ansprechpartner für Wirtschafts- und Steuerprüfer, Kundenaudits - Projekte: Einführung Navision, Doxis; Umzug der Zentrale in Düsseldorf

- Aufbau und Durchführung internes Reporting (u.a. Kunden G+V und Soll-Ist Abgleich des Budgets) - Verantwortl. für Erstellung und Einhaltung des Budgets - Ab Januar 2002: zus. Leitung der Abrechnungsabteilung sowie der Kasse - Ab Mai 2005 Kaufmännischer Leiter, zus. verantwortl. für allg. Administration (Poststelle, Facility Management, Fuhrpark) - Daneben Projekte, insb. Umstellung des Buchhaltungs- und Abrechnungssystems für die gesamte Publicis Deutschland-Gruppe sowie Implementierung von SOX.

- Beratung der Kunden beim Einsatz der Software von Donovan Data Systems in den Bereichen Buchhaltung, Bilanzierung und Abrechnung. - Anwenderschulung - Test neuer Programme bzw. Programmteile - Ab Juli 1998 Teamleitung und verantwortlich für verschiedene Key Accounts - Mitwirkung bei der Kundenakquise, Neugeschäftspräsentationen - ab Juli 1999 Leiter der Niederlassung Frankfurt, verantwortlich für Umsatz- und Kostenplanung im Rahmen des Budgets

- Budgetplanung und -überarbeitung, Soll-Ist-Analysen - internes Reporting, insb. Kostenträgerrechnung - Kostenanalyse und -kontrolle - Ad-hoc Reports, statistische Veröffentlichungen

Organisation & Personal Wirtschaftsinformatik