Neville Monteiro

- Vollständiges Projektmanagement für komplexe International Projekte in Sonderanlagenbau zur Herstellung von Süßwaren von der Beauftragung bis zum Take Over unter berücksichtigung von Zeit, Kosten und Qualität - Definition und Planung von Terminen und Meilensteinen sowie deren Nachverfolgung - Kostenplanung und Reporting - Schnittstellenfunktion zwischen den internen Abteilungen und Kunden

Eigenständige Abwicklung von bestehenden Teilprojekten u.a. in Hinsicht auf Kosten, Timing und Personaleinsatz. Steuerung und Monitoring der Montage- und der Inbetriebnahmeaktivitäten sowie kontinuierliche Betreuung der installierten Anlagen während der laufenden Produktion. Definition der Anforderungen sowie Mitarbeit bei der Optimierung der technischen Funktionalitäten von Maschinen und Anlagen mit Industrie 4.0-basierten Komponenten. Koordinierung der interdisziplinären Teams.

- Erarbeitung von Projektzielen mit dem Sponsor - Erarbeitung und Pflege von Projektdokumentation inkl. Kosten, Budget und Zeitplanung - Einhalten und Kontrollieren von Kosten, Budget- und Zeitplanungen - Selbstständige Realisierung von Projekten innerhalb der Planungsziele - Umsetzungsverantwortung für Projekte, speziell beim Aufbau und der Inbetriebnahme vor Ort - Überwachen und Herstellen von 5s Standard innerhalb der Abteilung - Umsetzen von Arbeitsschutz und UVV Vorgaben

“Untersuchung eines alternativen Fertigungsverfahrens zur Herstellung Klebstoffe an der Industrie” - Eigenständige Herstellung der Klebstoffe und Durchführung der Experimente. - Selbständige Statistische Versuchsplanung (DoE) erstellen und - Auswertung der Ergebnisse. - Scale-Up in Kooperation mit einem Maschinenhersteller. - Aufzeigen zukünftiger Perspektiven der Prozessoptimierung.

- Konzeptentwicklung für ein neues PSG Produkt. - Recherche der auf dem Markt vorhandenen Produkten und Lösungen. - Aufbau eines Businesskonzepts und dazugehörige Marktrecherche. - Aufbereiten technischer Anleitungen für die neue PSG Sonde.

- Technische Arbeit an Getriebe- und Antriebsystemen. - Erstellen der Kostkalkulation Report und Änderungsmanagement. - Unterstützung mit Qualitätsmanagement. (FMEA , PPAP) - Ansprechpartner für Projektkunden und Lieferanten. - Untersuchung einer Konzept zu Prozessoptimierung.