Dipl.-Ing. Nico Pohlmann
Freiberuflich, Partner, F&P Executive Solutions AG
Berlin, Deutschland
Über mich
- Interim Management und Consultant (umsetzend) in der produzierenden Industrie B2B & B2G - Ausgeprägte Managementerfahrung im General-, Vertriebs- und Preismanagement, hohe Prozessorientierung - Nachweisliche Erfahrung in Restrukturierungs- und Turn Around Projekten - Familienunternehmen, Mittelstand, Konzernbereiche und Start-Ups - CEO, CRO, CSO, Vertriebsleitung und Projektleitung - Analytischer Stratege mit kooperativem Führungsstil und hoher (interkulturelle) Sozialkompetent - Hohe Eigenmotivation und Verantwortungsbereitschaft, ausgeprägte Belastbarkeit sowie Konflikt- und Kooperationsfähigkeit - B2B-Vertrieb von der Pike auf gelernt, Schwerpunkt kleine und mittelständische Unternehmen, national wie international erfahren (5 Jahre USA) - Kombiniere Kennzahlen- und ergebnisorientierte Führung mit Mitarbeiter-Coachings, bewährt in Change Management und PMI-Situationen - Pragmatischer Manager "Hand on"
Werdegang
Berufserfahrung von Nico Pohlmann
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Partner
F&P Executive Solutions AG
Aufnahme in das Management-Team der F&P Executive Solutions AG für Unternehmensberatung und Interim Management entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Alle Mitglieder der Gesellschaft sind auch selbst in Mandaten bei Kunden tätig und blicken auf einen sehr großen Erfahrungshintergrund in der jeweiligen, fachlichen Expertise zurück. Wir schließen Ihren Gap und unterstützen beim Weg aus der Krise!
Bis heute 11 Jahre, seit Juni 2013
Unternehmensberater, Interim Manager - Vertrieb B2B
pn consult
Optimierung von Prozess- und Vertriebsmanagement zur Steigerung der Profitabilität. Analyse, Strategie, Coaching und Umsetzung für Start-ups und KMUs der Investitionsgüterbranche.
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2013
Geschäftsführer
Bogen Electronic GmbH
BOGEN ist ein Technologieunternehmen, das digitale Magnetköpfe und magnetische Maßstäbe zur Längen- und Winkelmessung sowie zur hochgenauen Positionierung herstellt. Das Unternehmen wurde vom Komponenten- zum Systemhersteller gewandelt, um gegen die optisch präzisen Messsysteme Marktanteile zu generieren. Umsatzrendite konnte von von 3 % auf 12% durch optimiertes Preismanagement und eine angepasste Vertriebsstrategie gesteigert werden.
2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2009
Geschäftsführer Vertrieb / Technik
MAFI Transportsysteme GmbH.
Erfolgreicher Verkauf des Geschäftsbereiches FTS (Fahrerlose Transportsysteme), Akquisition von Großprojekten bei Ford Europe und Transnet Südafrika mit einem Auftragsvolumen von 8 Mio. EUR, Reduzierung der HK bei Zugmaschinen, Einführung eines TQM-Systems in der Montage
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2005 - März 2007
Salesmanager Europe
SKF GmbH
Integration des europäischen Vertriebs der VOGEL AG für ausgewählte Key Accounts der SKF in deren Organisation.
4 Jahre und 10 Monate, Okt. 2000 - Juli 2005
President / CEO
VOGEL Lubrication Inc., Newport News, USA
Konsequente Neuausrichtung unter Beibehaltung der zweistelligen Umsatzrendite verantwortet. Umsatzsteigerung von > 25% erzielt, Vertriebsstrategie und -organisation restrukturiert.
10 Jahre und 9 Monate, Jan. 1990 - Sep. 2000
Vertriebsleiter / Prokurist
VOGEL AG
Gesamtverantwortung für die Bereiche Vertriebsaußen- und Innendienst sowie Engineering (>30 MA) mit direktem Bericht an den Vorstandsvorsitzenden. Erfolge: Profitable Umsatzsteigerung von > 68% erzielt, Akquise von Komatsu Radlader als Serienkunde mit Bandeinbau, Einführung von SAP R3 im Vertrieb und Service, Re-Organisation der Bereiche Konstruktion, Anwendungstechnik und Vertrieb
Ausbildung von Nico Pohlmann
1982 - 1990
Maschinenbau
TU Berlin
Strömungsmaschinen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen