Nicolas Düdden

• Gründung und Aufbau der Marke GIVE BACK Cosmetics mit zwei weiteren Partnern • Leitung und Erweiterung des operativen Geschäfts • Anlegen der Marke und Produkte auf verschiedenen E-Commerce Marktplätzen: Amazon Seller, Amazon Vendor, Douglas, Otto, Avocadostore, Ankorstore, etc. • Marktplatzanalysen, Amazon PPC, Conversion- und Shop-Optimierung, Web Analytics und KPI-Monitoring

Handwerk inkl. 3D Druck, CNC- und Laserbearbeitung (Stadt-Brettchen.de) und IT (Gestaltung von Internetangeboten)

Projektmanagement in unterschiedlichen IT Projekten

Betreuung von Amazon Vendor und Seller Kunden in den Hauptbereichen Retail und Advertising (Setup und Kampagnenmanagement)

Aufbau der Learning & Exploration Factory (LEF) / Projektleitung bei der Durchführung einer Exoskelettstudie in Kooperation mit unterschiedlichen wissenschaftlichen Instituten / Aufbau und begleiten mehrerer TechTeams und Umsetzung vom TechTeam Hamburg / Begleitung der „Factory of the Future“ use cases aus dem Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung (ZAL)

Aufbau der Learning & Exploration Factory (LEF) / Projektleitung bei der Durchführung einer Exoskelettstudie in Kooperation mit unterschiedlichen wissenschaftlichen Instituten / Aufbau und begleiten mehrerer TechTeams und Umsetzung vom TechTeam Hamburg / Begleitung der „Factory of the Future“ use cases aus dem Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung (ZAL)

Airbus - CnQ und TMA Eindämmung und Transparenz / Werk Stade (A350) Projekt- / Qualitäts- und Prozessmanagement Aufbau von automatisierten und sich aktualisierenden Dashboards zur Erhöhung der Transparenz und Erleichterung der Kommunikation mit der höheren Managementebene. Analyse und Reduzierung von technischen Mehraufwänden (Fertigungsproblemen) und verschiedenen Formen von Bauabweichungen in der Fertigung im Airbus A350 Umfeld zur Optimierung von Qualität, Durchlaufzeit und Prozessen.

Berater mit unterschiedlichen Projektschwerpunkten. Hauptsächlich im Produktions- und Qualitätsumfeld bei der Firma AIRBUS. Im Besonderen: Projekt-, Produktions-, Qualitäts-, Prozess-, Beschaffungs- und Lieferantenmanagement Eine Auswahl der Projekte sind hier aufgeführt.

Airbus - CnQ Project / Werk Hamburg (A320) Projekt- / Qualitäts- / Prozessmanagement und Prototypenbau Reduzierung verschiedener Formen von Bauabweichungen und Beschädigungen im Airbus Single Aisle Umfeld zur Harmonisierung und Optimierung von Qualität, Durchlaufzeit und Prozessen im Fertigungsbereich. Entwicklung, Herstellung und Testen von Prototypen für die Fertigung - meist im additiven Fertigungsverfahren (3D-Druck). Enge Kooperation mit dem Airbus Protospace.

Airbus - PainPoint Project / Werk Hamburg (A320) Projekt- / Qualitäts- und Prozessmanagement Planung und Durchführung der Reduzierung von technischen Mehraufwänden in der Fertigung (Fertigungsproblemen) im AIRBUS Single Aisle Umfeld zur Stabilisierung und Harmonisierung sowie zur Verbesserung der Produktionsrate.

Airbus - Einführung der G1C-Probe / Werk Stade (A320, A330, A380, A400M) Projekt- / Qualitäts- und Prozessmanagement Implementierung von benötigten Prozesskontrollproben für Faserverbundkunststoff (CFK) Verklebungen sowohl bei Airbus intern (Single Aisle, Long Range, A380 und A400M Programm) als auch bei Lieferanten.

Nordex - Fertigungsanlagen und Hilfsmittel / Werk Rostock Projekt- / Beschaffungs- und Lieferantenmanagement Beschaffung und Koordination der Lieferungen von diversen Fertigungsanlagen, -hilfsmitteln und -formen für die Produktion von Windkraft-Rotorblättern bei der Firma Nordex zum Ziel der Umsetzung eines geplanten Produktionshochlaufs.

Airbus - Prüfplanung / Werk Stade (A320, A350) Projekt- und Qualitätsmanagement Einführung und Implementierung eines Qualitätsmanagementtools („Harmonized Inspection Planning“-Tool (HIP)) zur Harmonisierung und Überprüfung von Prüfinhalten, Prozessoptimierung, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Fehlerursachen. Sowie die Erhöhung der Transparenz im Airbus Prüfplanungsumfeld. Zusätzliche Unterstützung der Airbus-Prüfplanung u.a. bei den Themen Control planning und MQM (Mobile Quality Management).

European Commission (7th Framework) - ARUM / Hamburg Projektmanagement Ausarbeitung des Bereichs „Störungsmanagement und Betriebsstrategien in der Produktion“ für das Forschungsprojekt ARUM (Adapted Ramp Up And Production Management) der Europäischen Kommission (7th Framework Program): Auf Kommunikationstechnologien basierte Anlauf- und Produktionsplanung/-Steuerung (Multi-Agenten System).

Airbus - Mobile Quality Management / Werk Stade und Toulouse (A320, A350) Projekt- und Qualitätsmanagement Nationale und internationale Einführung eines mobilen Qualitätsmanagementsystems (MQM) aus dem Bereich „Prüfplanung und Prüfprozesse für Einzelteilfertigung und Montage“ im Airbus Umfeld zur Erhöhung der Transparenz, Reduzierung von Durchlaufzeiten, Prozessoptimierung und Unterstützung der statistischen Prozesskontrolle (Deutschland, Frankreich).

Airbus - Standard Operating Instructions (SOI) / Werk Hamburg (A320) Projekt- / Qualitäts- und Prozessmanagement Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer SOI Konzepte innerhalb der Airbus Single Aisle Fertigung unter Berücksichtigung internationaler Anforderungen. Prozessoptimierung und -harmonisierung sowie Standardisierung. Aufbau einer Basis zur effizienten Produktionsplanung und -steuerung mit organisationsübergreifendem Fokus.

Online Direkt- und Dialogmarketing Agentur, Hamburg - Manager Sales (Vertrieb | Beratung) Im Besonderen: Neukundenakquise im Direktkunden- und Mediaagenturbereich sowie die Betreuung bestehender Direkt- und Mediaagenturkunden.

Online Direkt- und Dialogmarketing Agentur, Hamburg - Sales Manager (Vertrieb | Beratung). Im Besonderen: Neukundenakquise im Direktkunden- und Mediaagenturbereich sowie die Betreuung bestehender Direkt- und Mediaagenturkunden.

Internetagentur, Hamburg - Sales Assistant. Im Besonderen: Neukundenakquise, Beratung in den Bereichen Suchmaschinenmarketing (Google AdWords) und Suchmaschinenoptimierung, Wettbewerbs- und Konkurrenzanalyse bestehender Kunden, Internetseitenanalyse.

Werbeagentur, Hamburg - Bearbeitung laufender Projekte und Office-Management. Im Besonderen: Wettbewerbs- / Konkurrenzanalyse bestehender Kunden, Erarbeitung von Vorschlägen für Produktumsetzungen, sowie Castingrecherche

Marketing, Industriebetriebslehre, Logistik