Nicolas Fontoura
Angestellt, Global Product Manager, Festo SE & Co. KG
Esslingen, Deutschland
Über mich
Hey, danke für das Interesse an meinem Profil! :) Ich bin ein brasilianischer Ingenieur mit einem deutschen MBA, der mehr Flexibilität in die Supply Chain bringt, mit dem Ziel, die Lieferzuverlässigkeit zu erhöhen und gleichzeitig die Kosten zu senken. Seit 2021 bin ich im Bereich Global Supply Chain dafür verantwortlich, zusammen mit den Kollegen aus dem Vertrieb und dem Produktmanagement festzulegen, welche FESTO-Produkte in den Verkaufsplattformen mit einem Blue Star ausgezeichnet werden. Blue Star sind Core Range Produkte, die für schnelle Lieferungen weltweit und bessere Preise für Kunden stehen. Wenn ich nicht gerade die Supply Chain zu pünktlichen Lieferungen antreibe, kann man mich dabei beobachten, wie ich mit meiner Frau und meiner wunderbaren Tochter die Welt erkunde. Oder ich spiele einfach zu Hause Bassgitarre...
Werdegang
Berufserfahrung von Nicolas Fontoura
2 Jahre und 5 Monate, März 2016 - Juli 2018
Projekte Spezialist - Global Supply Chain Management
Festo SE & Co. KG- Planen, steuern und leiten von Supply Chain Projekten im Unternehmensverbund - Analysieren der globalen Wertschöpfungs- und Lieferkette, identifizieren von Veränderungsbedarfen und Verbesserungsspotenzialen vor dem Hintergrund der Marktund Kundenbedürfnisse - Leiten interdisziplinärer Projektteams zur Umsetzung von Footprint-Projekten unter Betrachtung sämtlicher Aspekte der Supply-Chain-Steuerung und -Gestaltung sowie verantworten des Projekterfolgs
- Entwicklung eines Mechanismus zur Definition der erwarteten Lieferzeiten von über 20.000 Festo Produkten weltweit, unter Berücksichtigung der Anforderungen des Product Managements, Vertriebs und Supply Chain Managements
- Verantwortlich für die Erstellung von Prognosen für das lokale und globale monatliche Sales & Operations Planning (S&OP) auf Basis historischer Daten der Liefer- und Montagezeiten - Strategische Planung der mittel- und langfristigen Anlagenkapazitäten - Verbesserung der weltweiten Planungsprozesse - Reduzierung der weltweiten Lagerbestände durch genaue Analyse des Produktionsbedarfs in den internationalen Standorten - Schulung neuer Mitarbeiter in Planungsprozessen
- Koordination von langlaufenden (>1 Jahr) Aufträgen der Firma SHELL vom Auftragseingang bis zur Auslieferung durch Einsatz von Projekt Management Instrumenten - Koordination des Montage-Planung-Teams - Definition von Make-or-Buy Strategien für einzelne Projekte - Optimierung der Lagerbestände durch verbesserte Stücklisten-Koordination (BOM) - Erstellen von weltweit eingeführten Arbeitsprozessabläufen zur Sicherstellung der Transparenz der Lieferzeiten
- Leitung der Verbesserung der Fertigungsprozesse. Kontinuierliche Anwendung von Qualitätssicherungsinstrumenten, Total Productive Manufacturing (TPM)-, Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)-, und 5S/5A-Methode - Analyse der Durchsätze der Produktionslinien - Verantwortlich für Overall Equipment Effectiveness (OEE) - Planung der mittel- bis langfristigen Anlagenauslastung - SAP PP Key-user backup
- Betrachten und Auswerten von Maschinenstillstandsursachen - Analyse der Arbeitsabläufe („Time and Motion analysis“) - Einführung der 5S/5A Methode
Ausbildung von Nicolas Fontoura
1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2014 - Feb. 2016
MBA in International Industrial Management
Hochschule Esslingen
Thema der Masterarbeit: “Rolling out Product Delivery Class to Regional Service Centers & National Service Centers”
6 Jahre und 5 Monate, Aug. 2005 - Dez. 2011
Wirtschaftsingenieurwesen
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET/RJ)
Abschlussarbeit: “Application of Total Productive Maintenance Techniques: a Case Study in a Pharmaceutical Company”
Sprachen
Portugiesisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Spanisch
Fließend