Nina Cotton

• Project leader leadership development workstream: 360 feedback for managers based on leadership competency model using AI • Optimisation & enhancement of Klarna’s operating model & culture in co-creation with CEO & COO • Successful piloting of online coaching provider for 50 high potentials • Establishment of leadership competency model • Creation & facilitation of development opportunities for leaders • Support global onboarding • Responsible for 3 direct employees

- Globales Performance & Projekt Management - Talent Management Strategie (Learning Agility) - Kompetenzmodell - Psychometric Leadership Coaching (Saville Wave) - Aufbau Coaching Community & Feedback Kultur - 1:1 Coaching and Team Coachings (DISC, Stregthsfinder) - Trainingsdesign, Trainer - Globaler Roll-out e-learning Plattform - Zusammenarbeit mit HRBPs & Beratung zu Talent Development Themen

Als Projektmanagerin war ich in verschiedenen Bereichen tätig. Im Produktmanagement war ich für die Koordination des Content Teams und die Content Erstellung verantwortlich. Zudem sorgte ich als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und IT für die reibungslose Entwicklung unserer Plattform. Darüber hinaus verantwortete ich das HR Management sowie operative und administrative Aufgaben – von Rekrutierung bis zur Entwicklung von Organisationskonzepten und der Finanzbuchhaltung war meine Rolle breit gefächert.

- Erstellen und Umsetzen von Content Strategien - Individuelles Brand Consulting, Marken- und Bildrecherche - Leitung des Teams aus Copywritern und Content Creators - Verantwortlich für redaktionellen Prozess, Abrechnung, Onboarding, Supervision - Face-to-face Consulting von Kunden - Verfassen von Texten in Deutsch und Englisch - Unterstützung CSM und Sales Team - interne Projekte mit der HR Abteilung zur Optimierung von Kommunikationsprozessen, dem allgemeinen Aufbau- und Ablaufstrukturen

In dieser Rolle war ich verantwortlich für Marktanalysen, Social Media Planning, und Promotion. Dies beinhaltete auch das Schreiben von Inhalten in Social Media Kanälen sowie das Verfolgen von Online-Aktivitäten von Wettbewerbern und Kunden. Zudem oblag mir die Verantwortung für das Bewerben für Awards und dem Engagement von Kooperationspartnern. Indem ich auch das Business Development Team unterstützt habe, konnte ich tiefgreifende Einblicke in das internationale Car Sharing Business erhalten.

In diesem Praktikum habe ich Erfahrungen im Bereich Marktforschung und Unternehmensberatung sammeln können. Eingebunden in das tägliche Project Management war ich für die Unterstütung bei der Auswertung von quantitativen und qualitativen Studien verantwortlich. Ich habe zudem Fragebogenumfragen erstellt und Fokusgruppen organisiert, indem ich mit Kunden und externen Agenturen im regen Austausch stand.

In dieser Position habe ich vielfältige Einblicke in das Marketing und die PR Arbeit eines international tätigen Luxuskaufhauses gewinnen können. Meine Aufgaben reichten vom Planen und Durchführen von Inhouse Events bis zur Unterstützung des Kundenmanagements, der Wettbewerbsanalyse und der redaktionellen Planung (Copywriting, Social Media Kanäle, Fotoshooting).

Kurse belegt: Management Consulting und Digital Business Transformation

Studium im Bereich Human Resources, Psychologie und Business. Masterarbeit: The Relationship between Learning Agility and Leadership Effectiveness: The Role of Reflexivity.

BWL Studium mit dem Fokus auf die Mode- und Designindustrie. Bachelorarbeit: Unternehmensalltag 2.0 – Wie die Digitalisierung der Gesellschaft und der Einfluss der Sozialen Medien einen Wandel im Verständnis von Führung und von Kundenservice bedingen.