Dipl.-Ing. Norbert Kortemeyer

Angestellt, Geschäftsführer, Friedrichs & Rath GmbH

Extertal, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführung
Lean Management
Profitabilitätssteigerung
Restrukturierung
Operational Excellence
Change Management
Lean Six Sigma
KVP
Werkleitung
Fertigungstechnik
5S
Produktionsleitung
Fertigungsleitung
ISO 9001
Metallverarbeitung
Metallindustrie
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Betriebsleitung
Produktion
Hands on Mentalität
Bereichsleitung
ISO/TS 16949
Buntmetalle
Lean Production
Kaizen
SMED
Prozessoptimierung
Unternehmensführung
Effizienzsteigerung
Verfahrenstechnik
Umformtechnik
Umsetzungsstärke
Produktivitätssteigerung
Qualitätsverbesserung
Turnaround
Unternehmensverkauf
Senkung Personalkosten
Kostenoptimierung
Reduzierung Fehlerquote
europäisches Patent
Spritzguss

Werdegang

Berufserfahrung von Norbert Kortemeyer

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    Geschäftsführer

    Friedrichs & Rath GmbH

  • 2018 - 2019

    Werkleiter Bramsche

    Nexans Metallurgie Deutschland GmbH

    Strategische und operative Führung des Werkes (Jahresumsatz 60 Mio. €) mit dem Schwerpunkt Verbesserung der Leistungsfähigkeit / Führung, Steuerung und Optimierung der produktionsnahen Funktionsbereiche und Prozesse (Produktion Tauchwalzwerk, Drahtzug und Galvanik, Instandhaltung, Qualitätssicherung, SCM, Logistik, Einkauf, EHS) in organisatorischer und technischer Hinsicht / Steuerung und Überwachung der Produktionsprozesse anhand von KPIs

  • 2016 - 2018

    Werkleiter Stammwerk

    JET-Group - Part of VELUX Comercial

    Fachliche und disziplinarische Leitung und Organisation des Werkes / Profit and Loss Verantwortung / Werkleitung für die Bereiche Produktion, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung- und -steuerung, Qualitätssicherung, Einkauf, Versandplanung / Lean Production Management und KPIs / Optimierung der Ergebnissituation / Weiterentwicklung Technologien / Optimierung ERP-System

  • 2012 - 2016

    Werkleiter/Geschäftsführer / Entsendung Fricke GmbH

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Fachliche und disziplinarische Leitung und Organisation des Werkes (Geschäftsführung) / Werkleitung für die Bereiche Produktion, Logistik, Vertrieb, Instandhaltung, Qualitätssicherung, EHS, Einkauf, Controlling, Personal, und IT / Restrukturierung des Unternehmens (auf einen Standort)

  • 2010 - 2012

    Technischer Leiter / Entsendung Fricke GmbH

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Verantwortung für gesamten Produktionsprozess und Logistik / Kostenoptimierung Produktion durch KVP, Lean / Reduzierung Lagerbestand / Verbesserung Lieferzuverlässigkeit / Verbesserung Einsatz-/Ausbringungsverhältnis

  • 2005 - 2010

    Betriebsleiter Raffinerie und Kupfergießerei / Leiter QM für alle Gießereien

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Betriebsleitung Kupfer-Schmelz- und Gießbetriebe (Konti-Betrieb) / 110 Mitarbeiter (Fertigungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer, Facharbeiter) in Produktion und Instandhaltung / Verantwortung für Kosten, Termineinhaltung und Qualität der Produktion / Jahresbudget ca. 22 Mio. € / Rezertifizierung ISO/TS 16949 (automotive) ohne Abweichungen

  • 2002 - 2005

    Fertigungsleiter Press- und Zieherzeugnisse

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Fertigungsleitung 35 MN Strangpresse und Kaltverformung / Verantwortung für Produktion, Instandhaltung und Werkzeugbau / Optimierung OEE, Einsatz-/Ausbringungsverhältnis, Produktivität, etc.

  • 1997 - 2002

    Leitung Qualitätssicherung Walzprodukte sowie Leitung Münzfertigung

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Herstellung der ersten EURO-Münzen mit Einführung des EURO / Aufbau 21-Schichtsystem (Vollkonti-Betrieb)

  • 1993 - 1997

    Leiter Qualitätssicherung Walzprodukte

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Aufbau der Funktion Qualitätssicherung im GB Walzerzeugnisse / Erfolgreiche Erstzertifizierung nach ISO 9001

  • 1993 - 1993

    Kommissarische Fertigungsleitung Schmal- und Mittelbandwalzwerk

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Kommissarische Leitung der Fertigung Schmal- und Mittelbandwalzwerk / Inbetriebnahme und Optimierung neuer Produktionsanlagen

  • 1988 - 1992

    Ingenieur für Fertigungstechnik/Projektleiter

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Verantwortliche Planung und Umsetzung von Investitionsprojekten / Projektleitung mit Kosten- und Terminverantwortung / Investprojekt zur Erhöhung der Produktivität der Engpassanlage um 30%

  • 1987 - 1988

    Technischer Trainee

    KME Germany GmbH & Co. KG

    Fertigung / Qualitätswesen / Betriebswirtschaft / Controlling / Personalwesen

Ausbildung von Norbert Kortemeyer

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2009 - März 2011

    Lean Six Sigma

    Kairos Management

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 1987 - Juni 1990

    Betriebswirtschaftslehre

    Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie

  • 2 Jahre und 11 Monate, Apr. 1984 - Feb. 1987

    Maschinenbau

    Fachhochschule Osnabrück

    Automatisierungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Wirtschaft
Sport
Reisen
Technik

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z