Oliver Roeseler

Berufserfahrung von Oliver Roeseler

• Bis heute 8 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2016

  Abteilungsltg. Steuerung & Planung, Direktor, Segment ACR, Group Risk Management

  Commerzbank AG

  Verantwortung für Strategie, Steuerung und Planung des Abbausegments ACR: o Steuerung Portfolio- und Kostenabbau (seit 2012 in ACR/NCA: €100+ Mrd. Portfolioabbau und €250+ Mio. p.a. Kostenabbau), sowie Rückbau Operations o Projektverantwortung in ACR bzgl. Schließung Segment NCA, Strategie- und Planungsprozesse, Einführung und Nutzung IFRS9 zur Abbaubeschleunigung etc. o Stetige Weiterentwicklung von Mitarbeitern in Linie und Projekten

• 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2013 - Apr. 2016

  Senior Projektmanager, Director, Portfoliosteuerung und Planung, Segment NCA

  Commerzbank Group

  Steuerung Abbausegment NCA inkl. Verantwortung für Projekte, Strategie, Planung, Portfoliosteuerung

• 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2013

  Abteilungsleiter Portfolio Transaction Group, Director, Global Restructuring

  Eurohypo AG und Hypothekenbank Frankfurt (Commerzbank Group)

  ab 03/2012 : Verantwortung für Aufbaut Steuerung und Strategie im €160 Mrd. Abbausegment NCA bis 02/2012 Verantwortung für Restrukturierung, Portfoliomanagement, Strategie, Abbau und Steuerung €20 Mrd. Baufinanzierungsportfolios inkl. GuV turnaround und Kreditkompetenz

• 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2010

  Abteilungsleiter Portfolio Transaction Group, Director, Portfoliomanagement

  Eurohypo AG (Commerzbank Group)

  Portfoliomanagment Verantwortung für Entwicklung und Umsetzung ökonomisch wertschaffender Transaktionsstrukturen mit den Zielen nachhaltigen Profitabilitätssteigerung, Freisetzung von gebundenem Kapital, Minimierung von Risikokosten, Bilanzverkürzung und/oder Liquiditätsbeschaffung (An- / Verkauf von Kreditportfolien, Garantiestrukturen, Verbriefungen etc.)

• 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2007

  Senior Manager, stellv. Abteilungsleitung Debt Capital Partnership Management

  Eurohypo AG

  Verantwortung für Portfolioanalyse, Strukturierung und Durchführung von Kapitalmarkttransaktionen

• 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2004 - Nov. 2006

  Vice President, Global Special Situations Group

  Citigroup - London

  Investments in (primär notleidende) Finanzierungen und deren Restrukturierung, sowie Aufbau-/Restrukturierung von (Kredit-) Servicegesellschaften inkl.: o Strategieentwicklung, ökonom. Steuerung und Entscheidung o Analyse/Aufbau/Umstrukturierung o Bewertung von rd. €11+ Mrd. NPL-Finanzierungen (Commercial und Retail), o An- und Verkauf notleidender Kredite o Akquisitionsprojekte inkl. Führung interner Mitarbeiter und externer Berater

• 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2002 - Apr. 2004

  Associate, Debt Principal Finance

  Dresdner Kleinwort Wasserstein - London

  Strukturierung, Verhandlung und Umsetzung von Mezzanine Investments und maßgeschneiderten „asset backed“ Finanzierungslösungen inkl.: o Entwicklung von neuartigen Finanzierungsstrukturen und Bewertungsansätzen inkl. Risiko-, Cashflow- und Ratingmodellen (teils mit Ratingagenturen) o Durchführung von besicherten Mezzanine- und Akquisitionsfinanzierungen (insgesamt €2Mrd+) in Bezug auf operative oder finanzielle Assets o Projektleitung für Due Diligence

• 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2000 - Juli 2002

  Analyst, Emerging Markets Securitisation

  Dresdner Kleinwort Wasserstein - London

  Strukturierung, Modellierung und Umsetzung von strukturierten Finanzierungen in Emerging Markets inkl. o Analyse o Erstellung von Risiko-, Cashflow- und Ratingmodellen für Verbriefungen o Pitch- und Salesvorbereitung o Due Diligence

• 1 Jahr, Nov. 1999 - Okt. 2000

  Graduate, Structured Products Group

  Dresdner Kleinwort

  Strukturierung, Modellierung und Umsetzung von strukturierten Finanzierungslösungen und Private Placements: o Analyse o Erstellung von Risiko-, Cashflow- und Ratingmodellen o Pitch- und Salesvorbereitung o Due Diligence