Oliver Tiemann

Restrukturierung | Kontinuierliche Optimierung der Kosten und Prozesse | Marktorientierte Erweiterung des Dienstleistungsspektrums sowie profitable Vermarktung angebotener Leistungen | Steuerung, Koordination und Organisation des gesamten Service- und Auslieferungsablaufes | Verantwortung und Steuerung des Profitcenters | u.v.m.

Steuerung, Koordination und Organisation des gesamten Filialablaufs | Nachhaltige Personalausbildung sowie Einsatzplanung | Vorbereitung und Durchführung der Inventur innerhalb der Filiale und des Hauslagers | Strukturierte Disposition der Filialwaren | Profitable Verkaufsförderung | Verhandlung der Jahresvereinbarungen, Retouren und Serviceabwicklungen mit Lieferanten | Zuverlässiges Controlling und Reporting aller Vertriebskennzahlen | u.v.m.

Verantwortung des gesamten Filialablaufs, inkl. der Bereiche Personalentwicklung, Inventur, Warendisposition, Umsatzsteuerung und Verkaufsförderung

Planung und Verantwortung der Ziele und Umsätze | Fertigung der Wochenwerbung im Bereich der Unterhaltungselektronik | Kontinuierliche Verkaufsförderung | Ressourcenorientierte Personaleinsatzplanung | u.v.m.

Planung und Verantwortung der Ziele und Umsätze | Fertigung der Wochenwerbung im Bereich der Unterhaltungselektronik | Kontinuierliche Verkaufsförderung | Ressourcenorientierte Personaleinsatzplanung | Eigenverantwortliche Steuerung der Jahresvereinbarungen | u.v.m.