Oliver Unterburger
Inhaber, Höhere Margen durch konsequente datenbasierte Unternehmenssteuerung, Oliver Unterburger - CONSULTING
Bayreuth, Deutschland
Über mich
Wollen Sie in Ihrem Unternehmen höhere Margen mit geringerem Aufwand? Ihre aktuelle Situation sieht jedoch eher folgendermaßen aus: ❌ Die Umsatz- und Ergebnisprognose könnte deutlich besser aussehen ❌ Bei dem aktuellen Auftragsbestand ist noch deutlich "Luft nach oben" ❌ Der Vertrieb könnte deutlich aktiver sein und weiß z. T. noch gar nicht, welche potentiellen Kunden es noch gibt Deshalb unterstütze ich Sie in folgenden Bereichen: 👇 ✅ konsequente, datenbasierte Planung und Steuerung des Unternehmens ✅ Aufbau von systematischen Geschäftsprozessen im Vertrieb, bei der Kalkulation der Angebotspreise, der systematischen Recherche nach neuen, potentiellen Kunden sowie dem Angebots-, Vertrags- und Claim-Management ✅ Optimierung von Geschäftsprozessen, auch in Verbindung mit Unternehmenssoftware ✅ Herstellung von Kosten- und Erlös-Transparenz sowie transparenten Strukturen im Unternehmen ✅ Erarbeitung von transparenten Ursache-Wirkungs-Prinzipien in Ihrem Unternehmen Schreiben Sie mir 🙂
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Unterburger
Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018
Höhere Margen durch konsequente datenbasierte Unternehmenssteuerung
Oliver Unterburger - CONSULTING
Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen, durch konsequente datenbasierte Unternehmenssteuerung ihre Marge zu erhöhen. Dazu gehört insbesondere: - Aufbau von systematischen Geschäftsprozessen im Vertrieb, Angebots-, Vertrags- und Claim-Management - Optimierung von Geschäftsprozessen, auch in Verbindung mit Unternehmenssoftware - Herstellung von Kosten- und Erlös-Transparenz / transparenten Strukturen im Unternehmen - Erarbeitung von transparenten Ursache-Wirkungs-Prinzipien in Ihrem Unternehmen
4 Jahre, Juli 2014 - Juni 2018
Controller
Loesch Verpackungstechnik GmbH
Alleiniger Controller am Standort, Berichtsebene: Geschäftsführender Gesellschafter, Geschäftsführer Controlling: - Aufbau und Weiterentwicklung des Controllings (Vertriebs-Forecast, Reports zur optimierten Unternehmenssteuerung, Verbesserung der Budgetplanung) - Projektcontrolling, Schwerpunkt Claim- und Änderungsmanagement - Vertriebscontrolling - Sensitivitätsanalysen inkl. Handlungsempfehlungen bei Abweichungen - Beratung der Geschäftsführung zu Optimierungspotentialen, auch in SAP
Controller im Bereich Industrie der Piepenbrock Unternehmensgruppe, Berichtsebene: Geschäftsführender Gesellschafter, Geschäftsführer - Aufbau und Weiterentwicklung des Controllings (Vertriebs-Forecast, Reports zur optimierten Unternehmenssteuerung, Verbesserung der Budgetplanung) - Projektcontrolling, Schwerpunkt Claim- und Änderungsmanagement - Vertriebscontrolling - Sensitivitätsanalysen inkl. Handlungsempfehlungen bei Abweichungen - Beratung der Geschäftsführung zu Optimierungspotentialen, auch in SAP
5 Jahre und 2 Monate, Mai 2009 - Juni 2014
Inhaber
Oliver Unterburger - BERATUNG & KONZEPTE
Selbstständiger Unternehmensberater (insbesondere Sondermaschinenbau) Beratungsprojekte in folgenden Bereichen: - Interims-Manager im Controlling (Vertriebs-, Produktions- und Finanzcontrolling) - Restrukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere auch bei bereits vorhandenen ERP-Systemen - Business Intelligence: Auswertung von großen Datenmengen, insbesondere zur Evaluierung von Einsparungspotentialen - Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Alleiniger Controller der Franke Keg Service GmbH, Vertretung des Geschäftsführers in dessen Abwesenheit - Aufbau eines Betriebs-Controllings (Vertriebs-, Produktions- und Finanzcontrolling) - Auswertung/Monitoring der aktuellen Plan- und Ist-Daten (Auftragseingang, Umsätze, Kosten, Kapazitätsauslastung, Deckungsbeiträge, Netto-Marge)
5 Jahre und 1 Monat, Okt. 2002 - Okt. 2007
Inhaber
Oliver Unterburger - CONSULTING + PR
Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen zu betriebswirtschaftlichen Themen, insb. Marktanalyse und -bearbeitung, Kostenrechnung und Controlling - Erstellung ergebnisorientierter Konzepte zur Steigerung von Umsatz und Ertrag - Analyse innerbetrieblicher Prozessabläufe, Identifikation von Optimierungspotentialen und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen - Interims-Management im Bereich Kostenrechnung/Controlling - Beratung von Existenzgründern, insb. bei der Erstellung von Businessplänen
6 Monate, Okt. 2003 - März 2004
Leiter Kundenbetreuung
Schmetterling Reisen GmbH & Co. KG
Leiter der Kundenbetreuung, insbesondere: - Stammdatenpflege der EDV-Systeme - Bearbeitung / zielgerichtete Weiterleitung der Anfragen von Reisebüros und Endkunden zu Stammdaten und Buchhaltung - Ausbau / Verbesserung der Abläufe in der Abteilung / Schnittstellen zu anderen Abteilungen - Mahnwesen/Inkasso: Erstellen und Versand von Mahnungen, telefonische Nachfragen, Recherchen, Vorbereitungen für Inkasso-Verfahren - Einarbeitung und Beurteilung neuer Mitarbeiter
Berater für SAP Retail bei der Wincor Nixdorf Retail Consulting GmbH (heute Diebold Nixdorf Retail Consulting GmbH): - Erarbeiten von Prozessabläufen mit dem Projektleiter und den zuständigen Vertretern der Kunden - Erstellen und Anpassen von Fachkonzepten - Einrichten und Testen der Datenverarbeitung in SAP mit Hilfe von IDOCs - Ausarbeitung von Programmerstellungsaufträgen für die Software-Entwickler - Testen von Programmen und Funktionsbausteinen - Debugging in ABAP/4
Ausbildung von Oliver Unterburger
5 Jahre und 8 Monate, Mai 1994 - Dez. 1999
Betriebswirtschaftslehre
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Unternehmensführung, Logistik, Kommunikationswissenschaft
7 Monate, Okt. 1993 - Apr. 1994
Maschinenbau
Georg-Simon-Ohm Fachhochschule Nürnberg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend