Oliver Wohlnick

Angestellt, Continuous Improvement Leader, CWS International

Duisburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kontrakt Logistik
Director
Six Sigma Black Belt
Logistik
Führungsstärke
Program Management
Internationale Logistikprojekte
Optimierung von Prozessen
Strategieentwicklung
Six Sigma Green Belt
Supply chain management
Value Stream Mapping
Gemba
Lean Management
5S
Turn Around Management
Restrukturierung
Aufbau von Kennzahlensystemen
Effizienzsteigerung
Continuous Improvement
Ressourcenplanung
Performance Management
Labor Planning
Produktionssysteme
OPEX Operations Excellence
Mitarbeiterentwicklung - Coaching & Training
Identifizierung von Best Practices
Umsetzung der Projekte in die Praxis
Kaizen
Kaikaku
Implementierung
Coaching

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Wohlnick

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020

    Continuous Improvement Leader

    CWS International

    Strategische Entwicklung des Lean Produktionssystems Haniel Operating Way // Lean Six Sigma Prozessoptimierung // Projektmanagement // Divisionsentwicklung Workwear

  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2018 - Okt. 2020

    Director OMS DS (Lean Production System), Germany & Alps

    Deutsche Post & DHL

    Workforce Management JDA WLM // Lean Produktionssystem (OMS - Operations Management System) // Resource Planning // KPI-Management // Operations Excellence in der Kontrakt-Logistik // Continuous Improvement

  • 2 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2017

    Senior Program Manager OMS, G&A

    Deutsche Post & DHL

    Implementation OMS-Lean Production System // Training Coaching // Cost Saving

  • 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2013 - Dez. 2015

    Senior Business Improvement Manager G&A

    Deutsche Post & DHL

    Implementation Operation Maturity Model // Development of site Strategies for DHL // Process Improvement Projects // Customer Implementations

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2011 - Nov. 2013

    Head of Operations Consistency & Efficiency G&A

    Deutsche Post & DHL

    Lean Programms // KPI Management // Leadership // Implementation

  • 5 Jahre, Juli 2006 - Juni 2011

    Head of Process Improvement G&A

    Deutsche Post & DHL

    Executing Process Improvement Initiatives // Lean & Efficiency Programs // Training and Coaching

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 2003 - Juni 2006

    Programm Manager und stellv. Abteilungsleiter Engineering

    Deutsche Post & DHL

    Project Management (1 year in Switzerland) // Implementation of Improvement Projects // Tender Management // More Program

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2000 - März 2003

    Senior Manager Engineering

    Danzas Logistics GmbH

    Tender Management // Project Leadership // Engineering Expert

  • 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 1996 - Juni 2000

    Projekt Manager

    Nedlloyd Districenters GmbH

    Project/Customer Implementation // Warehouse Optimization

  • 6 Monate, Okt. 1993 - März 1994

    Disponent

    Josef Tombers GmbH

Ausbildung von Oliver Wohlnick

  • 2 Jahre, Apr. 1994 - März 1996

    Logistik

    DAV, Deutsche Aussenhandels- und Verkehrs GmbH, Bremen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 1990 - März 1993

    Spedition & Logistik

    Städtische Kaufmännische Schule III

    - Middle East Landverkehre - Luftfracht - Seefracht - Kontraktlogistik und Lagerhaltung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Windsurfen
Schwimmen
Laufsport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z