Oliver de Byl
Gesellschafter, Interim Manager Finance and Controlling Geschäftsführender Gesellschafter, INTERIM NORDWEST MANAGEMENT SERVICES GMBH
Oldenburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver de Byl
Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2021 - Juni 2024
Schnittstellenmanager R&D-Controlling Windenergie
Global erfolgreicher Pionier und Hersteller von Windenergieanlagen
Wahrnehmung einer Schnittstellenfunktion zwischen R&D und Controlling Enge Begleitung mehrerer Unternehmensintegrationen und -entflechtungen Umbau der Controlling-Strukturen Aufbau einer aktiven Projekt-Portfolio-Steuerung (ca. 150 Mio. EUR p.a.)
Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014
Interim Manager Finance and Controlling Geschäftsführender Gesellschafter
INTERIM NORDWEST MANAGEMENT SERVICES GMBH
1 Jahr und 5 Monate, Mai 2020 - Sep. 2021
Interim Controlling Manager Stadtwerke und Bäderbetrieb
Stadtwerk in Norddeutschland
Aufbau einer wirksamen Projektsteuerung für einen regionalen Infrastrukturbetreiber und Energieversorger mit mittelständischer Prägung. Gesamtprojektleiter für die Implementierung von Ladeinfrastruktur für E-Mobilität. Verhandlung und Abschluss eines Durchleitungsvertrags im Abwasserbereich mit benachbarter Gemeinde.
10 Monate, März 2020 - Dez. 2020
Projektmanager Controlling bei einer Medien Gruppe
Eines der erfolgreichsten Medienhäuser weltweit
Restrukturierung des Controlling-Bereichs in enger Abstimmung mit VP Finance. Analyse und Optimierung komplexer Co-Prozesse bei eng vernetzten internationalen Leistungsbeziehungen. Begleitung des Auswahlprozesses für ein Tool zur Unternehmensplanung.
2 Jahre, Sep. 2018 - Aug. 2020
Projektmanager Finanzen und Controlling
Unternehmen der öffentlichen Hand
Implementierung und Stabilisierung von Abrechnungsprozessen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften.
7 Monate, Aug. 2019 - Feb. 2020
Interim Manager Finance
Marktführer im Bereich Margarine und pflanzlicher Brotaufstriche
11 Monate, Feb. 2018 - Dez. 2018
Projektmanager Organisation und Prozesse
Erfolgreiches Start-Up für urbane Mobilität im Volkswagen-Konzern
Implementierung von Organisation und Prozessen bei einem erfolgreichen Start-Up für urbane Mobilität im Volkswagen-Konzern. Initialer Aufbau und Abstimmung Organisationsmodell zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft mit C-Level-Management und Geschäftsführern. Aufbau HR-Controlling. Erstellung einer RACI-Matrix. Organisation und inhaltliche Vorbereitung eines Prozessaudits im Umfeld eines neuen urbanen Mobilitätskonzepts.
1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2018
Projektmanager Finanzen und Controlling
Unternehmen der öffentlichen Hand
Einführung einer Workflowmanagement-Software (xFlow 5); Implementierung der architektonischen Struktur in SAP RE; Entwurf und Aufbau von Controlling-Strukturen; Roll-out auf zwei Tochtergesellschaften.
3 Monate, Sep. 2017 - Nov. 2017
Interim Controller
Tochterunternehmen eines führenden Herstellers selbstklebender Systemlösungen
Aufbau einer Kalkulationssystematik für selbstklebende Systemlösungen (INFOR 7)
6 Monate, Mai 2016 - Okt. 2016
Interim Controller Supply Chain
Führender Hersteller selbstklebender Systemlösungen
Budgetierung und Forecasting, Materialbewertung, Ermittlung wesentlicher Prozesskennzahlen (national und international), Personalcontrolling für den Bereich Supply Chain
8 Monate, Okt. 2015 - Mai 2016
Interim Business Unit Controller Marketing & Sales
Führender Hersteller selbstklebender Systemlösungen
5 Monate, Nov. 2015 - März 2016
Interim Teamleiter Controlling Supply Chain
Weltweit führender Hersteller von Windenergieanlagen
Teamleitung Supply Chain Controlling, Budgetierung und Forecasting, Bestandsbewertung, Herstellen von Ergebnistransparenz in Bereichen mit wesentlichem Einfluss auf das Unternehmensergebnis
1 Jahr, Okt. 2014 - Sep. 2015
Interim Manager ERP-Einführung
Schiffbauunternehmen mit einem weltweit exzellenten Ruf.
2 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2014
Senior Project Manager Controlling
Unternehmen der öffentlichen Hand
Aufbau konsistenter Berichtsstrukturen. Einführung eines integrierten Instandhaltungscontrollings auf Basis von SAP PM. Moderation und Begleitung von Reorganisationsprojekten.
8 Monate, März 2014 - Okt. 2014
Senior Business Unit Controller
Weltweit führender Hersteller technischer Gase
Restrukturierung der Controlling-Systeme nach dem Carve-out eines wesentlichen Geschäftsbereichs
8 Jahre und 2 Monate, Nov. 2005 - Dez. 2013
Interim Manager Controlling
INTERIM MANAGEMENT DE BYL
1 Jahr und 3 Monate, Mai 2011 - Juli 2012
Interim Business Unit Controller
Telekommunikationsanbieter im Energiekonzern
Übernahme des Controllings im laufenden Verkaufsprozess eines Tochterunternehmens; Bilanzierung nach HGB/ IFRS; Liqiditätsplanung; Vertriebscontrolling; kaufmännische Leitung des Standorts Hamburg; Post Merger Integration; Aufbau eines wirkungsvollen Personalcontrollingsystems; Schaffung von Transparenz, Konsistenz und Planungs-/ Prognosesicherheit - Einarbeitung des neuen Stelleninhabers
4 Monate, Feb. 2011 - Mai 2011
Interim Projektmanager u. Projektcontroller
Weltweit führender Hersteller von Windenergieanlagen
Aufbau eines Controllingsystems für ein europaweites Gemeinkostensenkungsprojekt; Supply Chain Controlling für den Bereich Europa
8 Monate, Okt. 2010 - Mai 2011
Interim Head of Controlling/ Leiter Controlling
Tochterunternehmen eines führenden Herstellers selbstklebender Systemlösungen
Bilanzierung nach HGB/ IFRS; Produktkalkulation; Produktivitätsanalysen
2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2009 - Feb. 2011
Interim Projektmanager u. Projektcontroller
Unternehmen der öffentlichen Hand
Implementierung eines BI-Systems/ MIS, Entwurf eines Refinanzierungskonzepts für eine AöR
Ausbildung von Oliver de Byl
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1998 - Mai 2001
Wirtschaftswissenschaften
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
2 Jahre und 2 Monate, Apr. 1997 - Mai 1999
BWL
FernUniversität Hagen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend