Pascal Niklas

Dozent für die Lehrveranstaltung Global Capital Markets & Financing - mit Schwerpunkt auf folgenden Themen: • Finanzmarktsystem • Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten • Bewertung von Eigenkapitalinstrumenten • Zielkapitalstruktur und der optimale Finanzierungsmix

• Definition einer übergreifenden Payment Strategie • Ableitung eines Target Operating Model mit unterschiedlichen Stakeholdern/Providern • Auswahl geeigneter (Zahlungs-)dienstleisters • Definition eines Business Cases und Product Roadmap • Aufbau eines funktionsübergreifenden agilen Teams und Definition aktueller und zukünftiger Rollen und Verantwortlichkeiten (inkl. Skills) • Ableitung und Management des Abteilungsbudgets • Sicherstellung der regulatorischen und rechtlichen Anforderungen

• Definition und Umsetzung von Unternehmensstrategien • Digitalisierung des Kreditgeschäfts • Optimierung von Geschäftsmodellen (u.a. Payment, Mobilität und Leasing) • Digitalisierung von Geschäftsmodellen (u. a. Definition von Zielbetriebsmodellen durch den Einsatz neuartiger Technologien) • Optimierung von Produkten und Vertriebskanälen • Prozess-Optimierungen und -Governance • Organisatorische Umstrukturierungen • Personal-Benchmarking • Zusammenarbeitsmodelle • Projektmanagement (Leitungsfunktion)

• Definition und Umsetzung von Unternehmensstrategien • Digitalisierung des Kreditgeschäfts • Optimierung von Geschäftsmodellen (u.a. Mobilität und Leasing) • Digitalisierung von Geschäftsmodellen (u. a. Definition von Zielbetriebsmodellen durch den Einsatz neuartiger Technologien) • Optimierung von Produkten und Vertriebskanälen • Prozess-Optimierungen und -Governance • Organisatorische Umstrukturierungen • Personal-Benchmarking • Zusammenarbeitsmodelle • Projektmanagement (Leitungsfunktion)

• Digitalisierung von Geschäftsmodellen (u.a. funktionale Zielmodelle durch den Einsatz neuartiger Technologien) • Prozess-Optimierung • Prozess-Governance • Organisatorische Umstrukturierung • Organisatorische Zusammenarbeitsmodelle • Projektmanagement

• Geschäfts- und Vertriebscontrolling • Rechnungswesen • Steuer-Controlling • Vertriebsinitiativen und -optimierung • Marketing und Unternehmenspräsentation

• Prüfung der Bilanzkonten des Klienten nach lokalem Rechnungslegungsstandard • Durchführung von Kontrollmaßnahmen • Dokumentation der Prüfungshandlungen

• Implementierung eines regulatorischen Standards für eine große Bankengruppe ­ - Definition eines funktionalen Zielmodells ­ - IT-Systemkonfiguration • Projektmanagement

• Branchen- und Unternehmensanalysen • Benchmarking-Studien • Transaktionsspezifische Kundenpräsentation • Datenraum-Analysen

• Prüfung der Bilanzkonten des Klienten nach lokalem Rechnungslegungsstandard • Durchführung von Kontrollmaßnahmen • Dokumentation der Prüfungshandlungen

• Quantitative und qualitative Risikoanalysen (Arm's-Length-Prinzip) • Bonitätsbewertungen von Unternehmen (Moody's RiskCalc™) • Bewertungsmodelle für immaterielle Vermögenswerte • Branchen- und Unternehmensanalysen • Benchmarking-Studien zur Verrechnungspreisanalyse

• Prüfung von Steuerangelegenheiten der Mandanten • Unterstützung in der Übergangsphase eines Outsourcing-Projekts • Erstellung Kundenpräsentationen • Durchführung Qualitätsmanagement

Business Policy, Corporate Finance