Patrick Perrot

Angestellt, Quality Manager, armasuisse

Bern, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

ISO 9001
IATF 16949
ISO 13485
APQP
Value Stream Mapping
Lean Manufacturing
Scrum
ISO 14971
Value proposition Design
Business Process Model and Notation
MSA
ISO/IEC 17025
FMEA
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Prozessoptimierung
8D
Statistik
Prozessmanagement
Kundenbetreuung
Erstellen von Pflichtenheften
Internal Audit
Externes Audit
Metrologie
Reklamationsmanagement
Prozessvalidierung
Change Management
Agile Methoden

Werdegang

Berufserfahrung von Patrick Perrot

  • Bis heute 2 Jahre, seit Juni 2022

    Quality Manager

    armasuisse
  • 2 Jahre und 4 Monate, Feb. 2020 - Mai 2022

    Quality Assurance Engineer

    Ruag MRO International Simulation & Training

    Qualitätsmanagement von Projekten und Prozessen Interne und externe Audits Kunden-Projektabnahmen (FAT und SAT) Kontinuierliche Verbesserung der Qualiät (KVP) Risiko-Beratung Management der Reklamationen Einsatz von Werkzeugen zum Qualitätsmanagement (Qualitätscockpit KPI, usw.)

  • 11 Jahre und 11 Monate, März 2008 - Jan. 2020

    Bereichsqualitätsverantwortlicher

    Asetronics AG

    Überwachung des Management-Systems, Ausbildung und Reorganisation, Prozessmanagement, interne und externe Audits, Überwachung der Einhaltung von Normen, Gesetze und Verträge, Definition, Überwachung und Erhebung von KPIs inkl. Definition von Folgemassnahmen, Review von Tools und Software (SAP, QIs, etc.), Projektleitung

  • 4 Jahre und 9 Monate, Juni 2003 - Feb. 2008

    Projektleiter und Qualitätsplaner

    Adval Tech

    Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Q-Planung, Evaluation von Messsystemen, Projektleitung, Machbarkeitsstudien, Kontinuierliche Verbesserung, Analyse, Definition und Verfolgung von Optimierungsmassnahmen, Monagement-Support (Projekte, Ausbildung)

  • 3 Jahre und 3 Monate, März 2000 - Mai 2003

    Projektleiter und Prozessingenieur

    MPS Micro Precision Systems AG

    Studien neue Projekte, Ausarbeitung und Optimierung von Prozessen, Kalkulation und Erhebung von Produktionskosten, Prototyping, technische Problemlösung, Produktivitätserhebungen, Planung und Optimierung, FMEA, und Analyse von Messsystemen (MSA), Statistik

Ausbildung von Patrick Perrot

  • 2016 - 2018

    Quality & Strategy Management

    HES-SO

    CAS 1 Maîtriser (Gérer-Planifier-Mesurer-Assurer) CAS 2 Améliorer (Analyser – Evaluer – Progresser – Prouver) CAS 3 Innover (Veiller - Créer de la valeur - Planifier) CAS 4 Transformer (Observer - Connecter - Oser entreprendre)

  • 1993 - 1998

    Maschinenbau

    Berner Fachhochschule

  • 1992 - 1993

    Produktionstechnik

    Technischerschule

Sprachen

  • Französisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Reiten
Fechten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z