Peer Lalk

Programm- und Organisationsentwicklung, Chief Scrum Master für S/4 HANA Transformationsvorhaben, Agile Coach S/4 Solutions Linienorganisation

Betreuung von Teams als Scrum Master Organisationsentwicklung auf Programmebene

Beratung agiler Organisationen, Betreuung von Teams als Scrum Master

Productowner für 6 Scrumteams (~40 Personen) und Entwicklungsvolumen von etwa 6000PT+ pro Jahr; Schwerpunkt Requirements Engineering, Usability, Angebotserstellung und Releaseplanung; Modellgetriebene industrialisierte, agile Softwareentwicklung (JEE, Spring, Hibernate); Counselor & Project People Advocate;

Softwareentwicklung (J2EE), Softwarearchitektur, Releasemanagement Entwicklung, Tätigkeit als SCRUM-Master, Tätigkeit als Productowner für 6 Scrumteams (60 Personen, 6000PT+/Jahr), Agile Softwareentwicklung, Modellgetriebene industrialisierte Softwareentwicklung, Konzeption, Teamplanung; Tätigkeit als Counselor für 8 Personen (Karrieremanagement); Tätigkeit als Projekt People Advocat für ~150 Personen;

SCRUM-Master für ein agiles Entwicklungsteam (7 Personen); stellvertretender Teamleiter für agilen Entwicklungsstrang (>40 Personen); Coaching; teilweise PO-Aufgaben: Releaseplanung, Requirements-Engineering, Backlog-Erstellung und -Strukturierung, Abstimmungen mit Fachbereichen - Releaseumfang ~3000 PT / 3 Releases pro Jahr; Umstellung eines bestehenden Systems auf neuen Entwicklungsstack, neue Methodiken, fachliche Überarbeitung - Usability-Experte

Releasemanegement: Arbeits-, Urlaubs- und Kapazitätenplanung für ein Entwicklungsteam mit bis zu 60 Personen; Verantwortung des externen Jobportals (Qualität, Deliverables, Coaching der Mitarbeiter, Requirements-Engineering, Weiterentwicklung und Wartung);

Teilteamlead (~20 Entwickler): Organisation, Arbeitsplanung, Kapazitätenplanung, Aufwandsschätzungen, Umsetzungsanalysen; Architekt: Erstellung von Protoypen für die anschließende Codegenerierung, Erweiterung und Issuebehebung der bestehenden Architektur (Spring/Spring Webflow/Hibernate), Accessibility- und Usability-Spezialist (Gewinn der goldenen Biene 2010 für die realisierte und verantwortete Anwendung); Senior-Entwickler: Leitung von umfangreichen Umsetzungspaketen, Coaching, Förderung

Analyse, Konzeption eines Relaunches eines Teils des Webportals (Alleinverantwortlich) - Jobportal, >10 Mio Seitenaufrufe täglich: Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Design + Usability, Requirements-Engineering, Abstimmung mit technischen Architekturteams; Model-Driven-Development: Erstellung von Generatoren für HTML-Prototypen und Code; Accessibiility-Auditing

Entwicklungs- und Projektteamleitung (JEE) - Webanwendung, technisches und fachliches Design, Coaching, Verantwortung für zentrale Komponenten und Schnittstellen des Systems (>100.000 Poweruser/Tag), Leitung von mittelgroßen Entwicklungsteams (bis 10 Personen) als Teil eines großen Entwicklungsprojekts (>150 Personen), Verantwortung für Budget ggü. Projektleitung, Deliverables, Arbeits- und Kapazitätenplanung, Qualitätsmetriken, Wartung und Instandhaltung

Entwicklungstätigkeit (JEE) - Webanwendung, technisches Design, Leitung eines kleinen Entwicklungsteams (2 bis 4 Personen) als Teil eines großen Entwicklungsprojekts (>150 Personen), Verantwortung für Deliverables, Arbeitsplanung, Qualitätsmetriken

Entwicklungstätigkeit (JEE) - Webanwendung, technisches Low-Level-Design, eigenverantwortliche Entwicklungstätigkeit

Planung und Umsetzung eines Projektes zur Neugestaltung des Intranets der Deutschen Messe AG; Konzeption & Prototypentwicklung

Fachrichtung E-Commerce