Peter Sepp Honsel

Übernahme der (interimistischen) Geschäftsfuehrung von diversen mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Groessen (bis 400 Mitarbeiter) und Branchen (Wasserversorgung, Metallverarbeitung, Handel und Anlagenbau) zur Anpassung der strategischen Ausrichtung an aktuelle Marktbedingungen, zur Verbesserung organisatorischer Prozesse (Aufbau-und Ablauforganisation) sowie zur Optimierung des Shareholder / Stakeholder Managements.

Übernahme der interimistischen Geschäftsleitung zur Sicherung der Unternehmenskontinuität der französischen Produktionsgesellschaft eines der weltweit führenden Anbieter für Anlagen, Komponenten und Dienstleistungen im Bereich der Wasser- und Abwassertechnologie .

Aufbau eines deutsch-chinesischen (Giesserei-) Joint Ventures in Changchun, Provinz Jilin (VR China) mit dem (technischen ) Geschäftsführenden Gesellschqfter; Restrukturierung eines, den Werkstoff Aluminium verarbeitenden, Druckgiessers "in der Krise"; zuständig fuer Finanz- und Rechnungswesen, Metalleinkauf, Personal, Recht Insolvenzanmeldung aufgrund rapiden Umsatzrûckganges 9.2013

Finanz- und Rechnungswesen, Forderungsmanagement, Arbeits- und Gesellschaftsrecht, Personalwesen, Re-und Umstrukturierung des Beteiligungsportfolios, (inter)nationales Projektgeschäft im Bereich der Wasserwirtschaft.

Gründung einer (kleinen) AG und Übertragung des lfd. Geschäftsbetriebs verschiedener regional tätigen Vertriebsgesellschaften auf diese; erst Tätigkeit als Aufsichtsrat, dann Übernahme der (klassischen) kaufmännischen Vorstandsposition (inklusiv Personal + Recht)

Verantwortung für: Finanz-und Rechnungswesen, Cash Management, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB), Kommunikation mit rechts- und steuerberatenden Berufen, Banken/Kreditgebern, Versicherungen und Betriebsrat, Vertretung der Geschäftsleitung ggü. Unternehmensverband und Betriebsrat, Steuern, Versicherung und Recht, (Ausser-) Gerichtliche Vertretung der Gesellschaft Ausproduktion und Abwicklung der Gesellschaft nach Eröffnung eines Insolvenzverfahrens

Controller des deutschen Weberei- und Spinnereisektors, Prokurist der dt. Beteiligungsholding Chargeurs Deutschland GmbH, Schenkenzell; Führung der Beteiligungsholding (incl. aller klassischen kaufmännischen Funktionen); Gründung einer Vertriebsniederlassung in Düsseldorf/ Neuss, Einstellung und Verlagerung der Produktion eines Webereibetriebes nach Nordfrankreich als CFO

Führung der französischen Holding, Reorganisation der Aufbau- und Ablaufstrukturen der französischen Tochtergesellschaften zur Vorbereitung eines Sharedeals.

Prüfungsassistenz, Prüfer; Prüfung von Jahresabschlüssen nach gesetzlichen Vorgaben

Wirtschaftsprüfung, Unternehmensführung / Organisation

Grundstudium