Peter Maluck

Vorstandsmitglied, CFO, TRANSPOREON GmbH

Ulm, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

CFO für Private Equity Portfoliounternehmen
Aufbau Reporting Systeme (Financials / Operative K
M&A
CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer
Private Equity
Finanzierung ( Fremdfinanzierung Senior + Mezzanin
M&A (Projektleitung Kauf / Verkauf von Unternehmen
Shareholder Exit Prozess ( Projektleitung / Vendor
Risikomanagement / Internes Kontrollsystem
Controlling / Planung / Budgetierung / Forecast
Aufbau Data Warehouse / BI-Systeme
Rechnungswesen / Accounting ( IAS / IFRS / HGB )
Abschluss für Konzern mit >25 Tochtergesellschafte
Projektleitung IPO / Börsengang
Treasury Management / Cash Management / Cash Pooli
SAP ( CO / FI / EC-CS )
Kapitalflussrechnung / Cash Flow Statement
Goodwill Impairment Test
Investors Relations
Branche: Informationsdienstleistung
Branche: Online- und Print-Medien
Branche: Marketingdienstleistung
Branche: Flugzeugbau / Raumfahrt / Rüstung
Branche: E-Commerce
Restrukturierung

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Maluck

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020

    CFO

    TRANSPOREON GmbH
  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2019 - Apr. 2020

    CFO

    PlanetHome Group GmbH
  • 8 Jahre und 2 Monate, Jan. 2011 - Feb. 2019

    CFO

    DOCUgroup

    2011-2018: CFO; ab 2016: auch CEO Verkauf DOCUgroup von PE-Eigentümer an strategischen Investor Formulierung und Präsentation Exit-Story Umfangreiche M&A-Erfahrung (Buy-and-Build-Strategie) Mehrfache Refinanzierung (60-130m€) in Deutschland und UK Implementierung Reporting / Kennzahlensysteme mit SAP / Business Intelligence / Data Warehouse IFRS Konzernabschluss + Einzelabschlüsse D/A/CH, Nordics, CZ, Lux Outsourcing Buchhaltung an polnischen Dienstleister Führung F&C-Team mit ca. 30 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2009 - Dez. 2010

    Berater - finanzielle und operative Restrukturierung / Sanierung

    AlixPartners GmbH

    Projektthemen: Finanzielle Restrukturierung und Cash Management, d.h. Neu-/Nachverhandlung (syndizierter) Kreditlinien, Covenant Reset, Einwerbung von neuem Kapital (insb. Eigenkapital und Mezzanine-Kapital), Asset-backed Financing (z.B. Factoring), Cash Planning, Working Capital Management; Projektkunden: Private Equity (LBO) Unternehmen, Familienunternehmen (deutscher Mittelstand), internationale Großkonzerne

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2006 - Juni 2009

    Gründer / CEO Internet Supermarkt ( E-Commerce / Logistik Start-up)

    PikPik.de

    Gründung / Aufbau Internet Supermarkts ( > 10000 Produkte) --- Initiierung Einkaufs- / IT- / Logistikkooperation mit großem Handelsunternehmen --- Design / Programmierung Internet-Shop ( HTML / PHP / JavaScript / SQL ) --- Gestaltung / Implementierung von: Marketingmaßnahmen (online / offline) und kundengerechter / kosteneffizienter Logistik- / IT- / Administrations-Prozesse --- Aufbau / Führung Mitarbeiterteam --- Finanzierungsverhandlungen mit DAX-Konzern, VC-Unternehmen, Wettbewerbern, Privatinvestoren

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2004 - März 2006

    Airbus Group - CFO Airbus Helicopters Spanien

    Airbus Group - Airbus Helicopters Spanien

    Verantwortung für Finanz-/Rechnungswesen, Controlling, SAP R/3, Versicherungen, Revision, steuerliche/juristische Themen ---- Aufbau Controlling- & SAP R/3-Experten-Team --- Implementierung Planung & Berichtswesen (5-Jahres-Planung, Budget, Forecast, monatliche Ist-Berichterstattung inkl. Analysen, Maßnahmeninitiierung) --- Implementierung Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung --- Implementierung SAP R/3 (insb. FI, CO, SD) --- Rechnungslegung nach Spanish GAAP & IFRS ---- 15 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 11 Monate, März 2000 - Jan. 2004

    Airbus Group - Assistent des CFO

    Airbus Group - Zentrale

    Projektleitung Börsengang ( IPO ) EADS: Volumen 2,7 Mrd. €; Notierung Paris, Frankfurt, Madrid; Erstellung Factbook, Managementpräsentationen; Auswahl Bankenkonsortium; Due Diligence; Prospekterstellung; Verhandlung Emissionsstruktur, Zuteilungsquoten, Bankgebühren --- Projektleitung ( Konzeption / Umsetzung ) Kostensenkungsprogramm --- Implementierung Liquiditätsplanung & Steuerungsgrößen (KPI) CVA, CFROI --- Ansprechpartner für Banken, Rating-Agenturen, Wirtschaftsprüfer, Großaktionäre, Aufsichtsrat

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1997 - März 2000

    Airbus Group - Manager Projektfinanzierung und Absatzfinanzierung

    Airbus Group - Zentrale

    Arrangierung von Finanzierungen (u.a. steueroptimierte Leasing-Finanzierungen) und Risikoabdeckungen für Kunden (z.B. mit KfW, BayLB, Hermes, etc.) --- Erstellung von Business Plänen inkl. Finanz-Modellen ( Financial Modelling ) für DASA Geschäftsbereich und Kunden --- Controlling von Absatzfinanzierungsrisiken bei Airbus und Eurocopter

Ausbildung von Peter Maluck

  • 5 Monate, Aug. 1993 - Dez. 1993

    Business Adminisitration ( BWL )

    Queen's University, Kingston, Kanada

  • 6 Jahre und 3 Monate, Okt. 1990 - Dez. 1996

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Kaiserslautern

    Finanzierung, Controlling, Logistik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Französisch

    Gut

Interessen

M&A
Unternehmensverkauf / Exit-Prozess
(Re-)Finanzierung (Senior / Mezzanine / PIK)
IPO / Börsengang
Absatzfinanzierung
Finanz-Reporting
Planung / Budgetierung
KPI-Reporting
Data Warehouse
Covenant Reporting
Konzernjahresabschluss
IAS / IFRS
HGB
SAP FI
SAP CO
SAP EC-CS
Cash Flow Statement
Konsolidierung
Goodwill-Impairment-Test
Cash Management
Investors Relations

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z