Peter Schär

Betriebswirtschaftliche Verantwortung und Erstellung/Bewertung der betriebswirtschaftlichen Kennziffern, Personalbetreuung und -gewinnung, Sales- und Marketing in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung , Programm- und Produktentwicklung, Koordination der Abteilungen Rezeption, Küche, Housekeeping und Bistro, Cateringmanagement, Kundenbetreuung im Sinne des Customer Relationship Managements, des Reservierungsmanagements und der Verpflegungsberatung. Mitarbeiterschulungen, Datenbankpflege.

Ansprechpartner, Akquisiteur und Projektleiter für den Landesverband zur pandemiebedingten Vermarktung unserer Jugendherbergen in Westfalen-Lippe für Alternativnutzung (z.B. Flüchtlingsunterkunft, Sondatinnen und Soldaten als Unterstützer der Impfzentren, Fremdnutzung des Gebäudes als Impfzentrum, außerschulischer Lernstandort zur Entzerrung der Situation in Schulen, etc.)

Unterstützung der Herbergsleitung beim Re-Opening im Bereich Sales und Marketing. Durchführung von Mailings und Print- und Online-Werbung.

Hotelmanager im Tagungs-, Konferenz- und Schulungszentrum Schloß Eringerfeld und angeschlossenem Gästehaus "Dicke Birken" mit dem Schwerpunkt Akquise.

Zuständig für die Entwicklung, Vertrieb & Vermarktung der touristischen Erlebniskarte der Insel Rügen, der Rügencard. bis 2003 in public-private-partnership verantwortlich für den Tourist-Service der Stadt Sassnitz. Budgetverantwortung im sechsstelligen Bereich Personalverantwortung für bis zu 10 Mitarbeiter Produktentwicklung Marketing Presse- und Öeffentlichkeitsarbeit Akquise & Sales

zuständig für den Bereich Vereine/Verbände/Ministerien im Bereich NRW & Corporates im PLZ Bereich 53 & 56. Schwerpunkte: Neukundenakquise Key-Account-Betreuung Bestandskundenpflege Datenbankpflege Durchführung von Salesaktionen Abschluß von Rahmenverträgen Ansprechpartner für die Direktoren der Hotels in direkter Betreuung in Bonn und Koblenz

Bestandskundenpflege Neukundenakquise im Bereich MICE & Corporates Datenbankpflege Durchführung von Kunden- und Marketingevents