Peter Seiler

Erreichung der Umsatzvorgaben sowie Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Umsatzsteigerung Umsetzung und Sicherstellung aller operativen Vorgaben ,Standards und handelsspezifischen KPI Effiziente und umsatzorientierte Personaleinsatzplanung im Rahmen des vorgegebenen Budgets Einstellung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern sowie die Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeiter Identifizierung und fördern von Talenten sowie potentiellen Führungsnachwuchskräften

Erreichung der betriebswirtschaftlichen Ziele und Kostencontrolling der Filiale in Mannheim Filialorganisation und Optimierung aller Filialprozesse Personalorganisation und Mitarbeitereinsatzplanung einschließlich Bearbeitung des Zeitwirtschaftssystems Führung des Mitarbeiterteams und individuelle Förderung der Mitarbeiter

Filialleitung der Filiale in Mannheim im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung durch Firma Jobpool GmbH Sicherstellung des gesamten Geschäftsbetriebes Filialorganisation und Optimierung aller Filialprozesse Erreichung der betriebswirtschaftlichen Ziele und Vorgaben

Leitung der Filialen in Castrop-Rauxel, Beckum, München -Kaufinger Strasse, gleichzeitig Dortmund-Hörde und Dortmung-Münsterstrasse sowie gleichzeitig Mannhein und Ludwigshafen Erreichung der betriebswirtschaftlichen Ziele und Controlling aller betrieblichen Kennziffern Organisation und Überwachung der selbständigen Warenbestellung, des Verkaufs und der Lagerorganisation Führung und individuelle Förderung der Mitarbeiter Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Praktische und theoretische Ausbildung im Rahmen einer Assistententätigkeit in den Filialen in Bayreuth, Füssen,Erfurt, Mainz und Frankfurt-Zeil Das Trainee-Programm umfasste alle Gebiete der Führung eines Kaufhauses, insbesondere Verkauf, Visual Merchandising, Warenbeschaffung, Warenannahme, Lagerhaltung, Büroführung, Personalwesen und Arbeitsrecht