Peter Walek

•Implementierungsunterstützung von Service Aufträgen von internationalen Großkunden •Preiskalkulationen, Rentabilitätsanalysen und Empfehlungen für ein vertragskonformes und profitables Flottendesign •Ansprechpartner für Account Sales Manager, Account Delivery Manager und Client Service Manager •Unterstützung nachgelagerter administrativer Prozesse wie Bestellung, Rechnungstellung, Sales Compensation •Funktion des Team Lead für das europäische Post Sales Pricing Team (05/2009 – 10/2014)

• Ist-Kostenanalysen und Business Case Rechnungen • Kundenspezifische Preiskalkulationen für internationale Großkunden im Rahmen von globalen Ausschreibungen • Kalkulation und Bereitstellung der Angebotspreise, Erstellung der Deal GuV • Optimierungsanalysen und daraus abgeleiteten Empfehlungen • Mitwirkung im Verhandlungs- und Angebotsprozess mit Sicht auf Finanzen und Risiken

• Mergers & Acquisitions • Sonderprojekt: Mitwirkung bei den Finance Aufgaben im Clean-Room und Due-Diligence Prozess im Rahmen der avisierten Firmenakquise eines großen deutschen IT Service Unternehmens mit ca. 2.500 Mitarbeitern • Überführung und Implementierung des Finanz-Berichtswesens, sowie der Prozesse für Planung und Budgetierung in die Konzernstrukturen • Berichterstellung der Balanced Scorecard für das Senior Management

• Aufbau und Leitung der Finanzabteilung für das lokale Beratungsgeschäft von HP Deutschland (Geschäftsumfang: 180 M$ Jahresumsatz, ca. 500 Mitarbeiter) • Sonderprojekt: Zusammenführung und Integration von „Pre-Merger“ Systemstrukturen und Finanzprozessen in die Konzernstrukturen • Verantwortlich für das monatliche Management Berichtswesen, die Planung und Budgetierung • Erstellung von Finanzanalysen zur Geschäftsentwicklung, Margin Improvement und Restrukturierungsmaßnahmen

• Management Verantwortung für die administrativen Aufgaben wie die Vertragsverwaltung, Rechnungsstellung, Mahnwesen, Prozesse und Qualität. (Geschäftsumfang: 20.000 Verträge mit 3.000 Kunden und 425M€ jährlicher Neufinanzierung) • Führungsverantwortung für 25 Mitarbeiter. Host-Funktion für die Finanzabteilung • Sonderprojekt: Wesentliche Mitwirkung bei der Einführung einer neuen rechtlichen Struktur des Geschäftsbereiches zur Umsetzung internationaler Refinanzierungsmodelle (Sub-Lease / Head-Lease)

• Berater für Total-Cost-of-Ownership Dienstleistungen (TCO) • Zertifizierter Analyst von Gartner Group Kostenmodellen und Datenbanken • Durchführung von Kostenanalysen beim Kunden. Aufzeigen möglicher Verbesserungs- und Einsparpotentiale

• Verantwortung für das Legal- und Management Berichtswesen, Finanzplanung, Budgetierung sowie der Erstellung von Abweichungsanalysen • Personalverantwortung für das 5 köpfige Finance Team • Sonderprojekt: Identifikation und Behebung von umfangreichen Beanstandungen des internal Audits. Die Folgeprüfung wurde ohne Einschränkungen bestanden

•Verschiedene Financial Analyst Rollen im Finanz- und Rechnungswesen, der Kostenrechnung der Computerfertigung sowie dem internen Transfer Pricing des deutschen HQ