Philipp Grein

Führung und Entwicklung der Abteilungen in Berlin und La Rochelle, Frankreich Standortentwicklung Ausbau der SAP-Abteilung, Initiierung und Entwicklung einer Roadmap: papierlose Produktion Steuerung der Implementierung der Umwelt- und Energiemanagementsysteme Strukturierung und Leitung der Bereiche Arbeitsschutz, Compliance und Datenschutz Controlling strategische Geschäftseinheit Entwicklung und Implementierung R&D Controlling und Strategic Priority Initiative Controlling

Führung und Entwicklung der Bereiche Accounting, Controlling, Supply Chain, IT, Regulatory und Qualität als Beitrag zur Verdreifachung des Umsatzes auf 100M$ p.a. Festlegung der Geschäftsstrategie: Ausbau und Absicherung der Geschäfts- und Marktposition von der Definition bis zur Umsetzung. Analysen und Empfehlungen im Zuge strat. Entscheidungen Steuerung Finanzindikatoren, Operative Jahresplanung, Budgetierung und Long-term Planung Liquiditätssteuerung Gründung und Bereitstellung neuer Niederlassungen

Betreuung der Tochtergesellschaften im monatlichen Reporting und Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS; Schulungen, Finanzanalysen, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Erstellung und Überwachung von Konzernrichtlinien

Beteiligungscontrolling u.a. von dem Unternehmensbereich Halbleitertechnologie und der Region Latein Amerika