Polina Bystrova

• Marktforschung, Strategische Analyse, Trendforschung und Strategieherleitung; • Strategiedefinition und Ableitung von Marketingstrategien; • Konzeption, Einführung und Umsetzung eines strategischen Managementinformationssystems in Anlehnung an die Balanced Scorecard

Strategie-, Prozess-, Finanz-Management • Strategische und operative Planung • Analyse von Prozessen und Organisationsstrukturen • Begleitung und Auswertung von Geschäftsprozessen / Business - Prozesse (Modellierung, Optimierung, Analyse, KPI) • Beurteilung/Gestaltung von SW-Entwicklungsverfahren, -methoden und -prozessen • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Effizienzsteigerung (KPI) • Mitwirkung bei der Beurteilung und Verbesserung der Effizienz der SW-Entwicklung • Prüfung von interne

• Kaufmännische Projektplanung- und Controlling, Budgetierung und Kostenrechnung • Erstellung von Monats- und Quartalsberichten, Plan- Ist Analysen • Vorbereitungen Jahresabschluss • Laufende Weiterentwicklung und Wartung des Berichtswesens und Controllings • Finanzmanagement, Liquiditätsplanung, laufende Überweisungen, Zahlungsmanagement • Forderungsmanagement und Mahnwesen • Steuerung von internen und externen kaufmännischen Prozessen und deren Weiterentwicklung

 Buchhaltung  Audit