Mag. Raimund Hütter CSE

Angestellt, Vertrieb und Key Account Manager, WISAG Gebäudereinigung GmbH

Wien, Österreich

Über mich

Mehr als 30 Jahre Führungserfahrung im Vertrieb und als Geschäftsführer mit Personalverantwortung mit bis zu 400 Mitarbeitern. Agiler und situativer ergebnisorientierter wertschätzender Führungsstil. Praxis im Change-Management und nachhaltigen Umstrukturierungen. Kompetenz als Projektleiter und als ergebnisorientierte Führungskraft mit erfolgreichen Profitabilitätssteigerungen. Geprägt von Problemlösungskompetenz, Entscheidungsfreude und Durchsetzungskraft. Übernehme Verantwortung und begegne neue Projektionen oder Visionen mit Begeisterung. Medienerfahrung im TV, Radio und Print. Branchen: Consulting EWE Küchen und Hauser-Kühlanlagen, öffentlicher Dienst und Dienstleistungssektor Verein, Automotive und Handel, Versicherungen und Finanzdienstleistungen, Leasing, Lektor am WIFI und Dozent für zwei Lehrgänge an der Wirtschaftsakademie

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertrieb
Management
Business Development
Change Management - Sanierung und Reorganisation v
Verkauf
Vertriebsstrategie
Key Account Management
Organisationsentwicklung
New Business Developement
Vertriebsmanagement Marketing und Kommunikation
Business and Marketing Strategy
Personalmanagement
Erfahrung mit Medien - hatte eine eigene TV Sendun
Performance Management
Consulting und Coaching
Erfahrung Projektmanagement
Medienerfahrung TV Radio Print und Social Media
Konzeption Lehrgänge für Führung
Konzeption Lehrgänge für Verkaufspsychologie
Konzeption Lehrgänge für Sales und Vertriebsmanage
Lektorerfahrung im Marketing Organisation und Pers
Vertriebsleitung
Erwachsenenbildung
Betriebswirtschaft
Unternehmensführung
Führungskräfteentwicklung
Agile Entwicklung
Führungserfahrung
strategisch
Organisationstalent
Engagement
Kreativität
Kundenorientierung
Kommunikationsfähigkeit
Soziale Kompetenz
Verhandlungsgeschick
Fachkompetenz
Begeisterungsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Raimund Hütter CSE

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Lektor für Sales und Vertriebsmanagement

    Wifi Burgenland

    Wechsel meines Kurses ans Wifi als neuen Kooperationspartner Von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Lektor für Führung und Verkaufspsychologie

    Wifi Burgenland

    Wechsel meines Kurses ans Wifi als neuen Kooperationspartner Von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2022

    Vertrieb und Key Account Manager

    WISAG Gebäudereinigung GmbH

    Key Account, Großkundenentwicklung,

  • Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018

    Externer Projektentwickler

    Top Train GmbH

    • Business Development • Vertriebsprojekte

  • Bis heute 28 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 1996

    Lektor u. Lehrbeauftragter Unternehmerschule am Wifi Steiermark u Burgenland

    WIFI Österreich

    • Marketing • Organisation • Personalmanagement • Kommunikation

  • 4 Jahre und 10 Monate, März 2018 - Dez. 2022

    Dozent für Führung und Verkaufspsychologie bei der Wirtschaftsakademie

    Wirtschaftsakademie

    • im Rahmen der Fernlehre • von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Führungsexperten • Start März 2018 (www.mba-studium.at)

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 2017 - Dez. 2022

    Dozent für Sales und Vertriebsmanagement bei der Wirtschaftsakademie

    Wirtschaftsakademie Wien

    • im Rahmen der Fernlehre • von mir entwickelter und konzipierter Fernlehrgang zum diplomierten Sales und Vertriebsmanager • Start Oktober 2017 (www.mba-studium.at)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2019 - Apr. 2022

    Eigenverantwortliche ext. Stabstelle AK Wien - Leitung der Fachausschüsse

    vida und AK Wien

    Schiene, Hotel, Gastronomie, Friseure, Kosmetiker und Fußpfleger, Soziale Dienste, Heime und Internate, Bewachung, Hausbesorger, Reiniger, Privatkrankenanstalten, ArbeiterInnen im Handel und Transport • Übernahme dieser Stabstelle im Rahmen eines Consulting Projektes • Modernisierung der 11 Fachausschüsse • Implementierung innovativer Kooperationspartner • Einführung Qualitätsmanagement für Aus- und Weiterbildung • Digitalisierung der Prozesse

  • 1 Monat, Apr. 2019 - Apr. 2019

    Country Manager Deutschland für Herz Armaturen Ges.m.b.H

    Herz Armaturentechnik Ges.m.b.H

    • Änderung des Firmendiagrammes und der Strategie durch den Eigentümer • „Expatdienstvertrag“ war nicht möglich

  • 9 Jahre und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2018

    Leiter Vertrieb und Kooperationen bei der Allianz Elementar Vers. AG

    Allianz Elementar Versicherungs-Aktiengesellschaft

    • Verantwortlich für Österreich mit 6 Verkaufsleitern und ca. 150 Verkäufern • Entwicklung neuer Vertriebswege für die Zusammenarbeit mit Banken, Leasingunternehmen, Importeuren und Autohändlern (z.B.: Santander Bank) • Ca. 700 Kooperationspartner und 13.000 Verträge pro Jahr • Vertriebssteuerung • Vertretung der Allianz Österreich bei internationalen Projekten und Meetings

  • 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2008

    Vertriebsmanager bei der Allianz Elementar Vers. AG in NÖ

    Allianz Elementar Versicherungs-Aktiengesellschaft

    • Führungsarbeit: 8 Gebietsleiter, 4 Firmenberater, 4 Finanz- dienstleitungsspezialisten und ca. 315 Verkäufer • Entwicklung und Einführung von Konzepten und Strategien • Vertriebsplanung und –steuerung für alle Versicherungs- sparten • Kennzahlenanalysen und Controlling • Recruitingaktivitäten • Coaching der Gebietsleiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2004 - Nov. 2006

    Geschäftsführer Graz – Tarbuk Gruppe

    Tarbuk Group - Autozentrum Puntigam Graz

    • 50 Mitarbeiter, 8 Marken (Opel, Chevrolet, Saab, MG, Rover, Land Rover, Jaguar, SsangYong), mehrere Subhändler • verantw. für einen Umsatz v. 16 Mio. EUR • Umstrukt. u. Sanierung d. Unternehmens • Planung d. jährlichen Absatzvol. für Neu- u. Jahreswagen unter der Prämisse Rendite • Kaufm. Gesamtverantwortung u. Personalmanagement • Steigerung d. Verkaufszahlen um 40% durch neue Verkaufsansätze • Internat. Erfahrung im Aufbau vom Export nach Slowenien und Kroatien

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2001 - Juli 2004

    Geschäftsführer bei Mercedes Wiesenthal St. Pölten

    Mercedes Wiesenthal St. Pölten

    • 48 Mitarbeiter u. mehrere Subhändler, (Mercedes, Smart, Karthago Wohnmobile) • verantw. für einen Umsatz von 18 Mio. EUR • Reorganisation d. Unternehmens • Kaufmännische Gesamtverantwortung und Personal- management • Implementierung einer Balance Score Card als Musterbetrieb • Vertriebssteuerung • Umsatzsteigerungen von 20% durch den Ersatzteilverkauf an Werkstätten • Internationale Erfahrung durch Exporte mit Tschechien, Russland und Polen

  • 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 1996 - Aug. 2001

    Verkehrsombudsmann eine Stabstelle der Landesregierung Steiermark

    Verkehrsombudsmann des Landes Steiermark

    Ombudsmann des Landes Steiermark (überhaupt der Erste in Österreich), Beratung und Vorschläge in Verkehrsfragen, Entwicklung oder Mitwirkung bei Projekten des Landes bzw. mit dem Ministerium; eigene Fernsehsendung mit 54 Folgen, eigene Zeitung als Verkehrsombudsmann (pro Quartal Auflage 8000 Stück),

  • 3 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1996

    Geschäftsführer ARBÖ-Österreich, Landesorganisation Steiermark

    ARBÖ Automobilclub

    • Verantw. für 16 Prüfzentren, 78 Mitarbeiter u. über 300 Funktionäre in über 60 Ortsklubs • Kaufm. Verantwortung, Kostenrechnung, Controlling und Personalmanagement • Reorganisation des Unternehmens und Entwicklung eines Vertriebskonzeptes • Repräsentation des Unternehmens in Printmedien, Hörfunk u. TV inkl. Pressearbeit • Organisation und Veranstaltung von Reisen ins Ausland mit bis zu 600 Teilnehmern „ARBÖ-Treffen“

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1992 - Okt. 1993

    Consultant Consultingunternehmen MCG Dr. Kribitz GmbH in Salzburg

    Dr. Kribitz Consulting

    • Consultant bei EWE Küchen und Hauser Kühlanlagen • Verantwortlich für Restrukturierungen im Bereich Produktion, Service und Einkauf • Finden von Verbesserungspotentialen mit der Realisierung von Produktivitätssteigerungen = Organisationsanalysen • Optimierung unternehmensinterner Prozesse • begleitende Führungskräfte- und Mitarbeitertrainings bzw. Coachings

Ausbildung von Raimund Hütter CSE

  • 1 Jahr, Juli 2017 - Juni 2018

    Diplomierter Personalmanager

    Wirtschaftsakademie Wien

    Ausbildung und Zertifizierung zum diplomierten Personalmanager (7/2017 bis 6/2018 an der Wirtschaftsakademie mit den Fächern Personalmanagement, Arbeitsrecht, Projekt- und Zeitmanagement)

  • 4 Monate, März 2017 - Juni 2017

    Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat CSE – Certified Supervisory Expert

    Incite Institut

    Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat CSE – Certified Supervisory Expert (6/2017 WKO incite GmbH) mit den Schwerpunkten AG, GmbH, Stiftungen und Genossenschaften

  • 8 Jahre und 6 Monate, Sep. 1983 - Feb. 1992

    Betriebswirtschaft

    Karl Franzens Universität Graz

    Treuhand- und Steuerlehre, Finanzrecht, Controlling, Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Sanierungen - Umstrukturierungen
Change Management
Aktien Fonds Krypto
Oper und Kabarett
Sport - Golf Gym Radfahren etc.
Werte wie Humanität Toleranz Freiheit und Gleichheit

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z