Raimund Müller

Berufserfahrung von Raimund Müller

• Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019

  Supplier Quality Manager E-Components Global

  Webasto Roof and Components SE Headoffice Stockdorf

  > Advanced Supplier Quality Engineering ( E-Mobility_Charging_Battery ) > Supplier Development > Initiation and monitoring of quality and production planning activities at suppliers (APQP) > Sampling and release of purchased parts (PPAP) > Execution of VDA 6.3 Process-Audits and process approvals (Production Readiness) for suppliers

• 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2018 - Okt. 2019

  Supplier Quality Engineer Europe

  Webasto Roof and Components SE Headoffice Stockdorf

• 7 Jahre und 7 Monate, Sep. 2010 - März 2018

  Administrator Supplier Quality Assurance

  Webasto Gruppe

  • Durchführung und Koordination des Reklamationsmanagements zum Lieferanten (u.a. 8D – Report, Ishikawa, 5 Why > Maßnahmenpläne und deren Wirksamkeit) • Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 • Erstellung von statistischen Auswertungen zur Lieferantenbewertung • Optimierung der Prozesse zur Verbesserung der Kaufteilequalität • Steuerung und Durchführung von Wareneingangsprüfungen

• 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2009 - Aug. 2010

  Produktionsleiter

  Systaic technologies GmbH

   Organisatorische und disziplinarische Verantwortung für alle Mitarbeiter in der Fertigung ( 3-Schichtbetrieb)  Leitung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen und Mitarbeiterführung  Steuerung und Planung der Produktion im PPS-System Microsoft Navision  Permanente techn. Optimierung und Produktverbesserung  ISO 9000 _ ISO/TS 16949  Materialdisposition und Logistik

• 14 Jahre, Apr. 1995 - März 2009

  Bereichsleiter Produktion

  Fa. Arcotronics / Kemet Corp.

  Bereichsleiter Produktion Organisatorische und disziplinarische Verantwortung für alle Mitarbeiter in der Fertigung (ca. 80 Mitarbeiter im 3-Schichtbetrieb)  Leitung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen  Steuerung und Planung unter PPS-System BaaN  Sicherung der Produktqualität und Optimierung der Fertigungseffizienz  Materialdisposition und Logistik  Permanente Weiterentwicklung und Produktverbesserung Projekte zu "cost down" und lean management - KAIZEN und TPM - Methodik

• 1 Jahr und 1 Monat, März 1994 - März 1995

  Abteilungsleiter Printer / Prosser

  Cewe Color AG

  Firma CEWE Color AG 82110 Germering / München Abteilungsleiter Printer / Positiv- Entwicklung >Führung und Qualifizierung von 25 Mitarbeitern >Maximierung der Fertigungseffizienz >Verantwortung für die Instandhaltung der Fertigungsautomaten

• 6 Jahre und 10 Monate, Mai 1987 - Feb. 1994

  Fertigungsstellenleiter

  Firma Hitachi Consumer Products Europe GmbH

  1987 - 1990 Facharbeiter im Prüffeld und repair - shop Alle Bereiche der Video - Technik 1990 - 1992 Leiter der Reparaturabteilung und des Prüf -Felds 1992 - 1994 Fertigungsstellen - Leiter >Volle disziplinarische und organisatorische >Verantwortung für alle unterstellten Mitarbeiter >Sicherung und Optimierung von Produktqualität und Fertigungseffizienz

• 4 Jahre und 10 Monate, Juli 1982 - Apr. 1987

  Rundfunk - und Fernsehtechniker

  Fa. Fernseh - Tischer Elektro

  Auszubildender, dann Facharbeiter im Innen-und Außendienst Reparatur Unterhaltungselektronik >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Antennbau / Terrestrisch / Sat Allg. Elektronik