Rainer Appel

Freiberuflich, Requirements Eng., PO/PL, IT-Lead/Interim Manager in Web- + CS Architectures, BI, IT-Consulting Dipl. BW Rainer Appel

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Lead/Interim Manager (CTO CIO CEO)
Fachlicher Architekt/Product Owner
Projektleiter/Scrum Master
Business Intelligence
Web-Architekturen
Client/Server Architekturen

Werdegang

Berufserfahrung von Rainer Appel

  • Bis heute 32 Jahre, seit Juni 1992

    Requirements Eng., PO/PL, IT-Lead/Interim Manager in Web- + CS Architectures, BI

    IT-Consulting Dipl. BW Rainer Appel

  • 3 Monate, Jan. 2022 - März 2022

    Senior Business Analyst (Kundenprojekt)

    Apleona Real Estate GmbH

  • 3 Jahre und 2 Monate, Okt. 2018 - Nov. 2021

    Product Owner Header Bidding (StartUp)

    n.n. bez.

    Anforderungsmanagement, Marktspiegelung, Konzeption und Spezifikation einer Client/Server Individuallösung unter Einbindung Tracking und Targeting

  • 2 Monate, Juni 2018 - Juli 2018

    Product Owner Migration Banking App BackEnd in Kernbankprozesse (Kundenprojekt)

    Starfinanz/Sparkasse

    Product Ownership der Migration des BackEnds einer BankingApp mit 5 Developern

  • 6 Monate, Dez. 2017 - Mai 2018

    Product Owner Plattform für Rechtsdienstleistungen/Legal Tech (StartUp)

    n.n. bez.

  • 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2017

    Anforderungsmanager Online Leasing (Kundenprojekt)

    IKB Leasing GmbH

    Setup und Erstellung eines Fachkonzeptes für die Automatisierung der Backofficeprozesse des Onlinegeschäftes einer mittelständischen Leasingbank

  • 2 Monate, Aug. 2016 - Sep. 2016

    Scrum Master Operative Business Intelligence (Kundenprojekt)

    XING SE

    Prüfung der Planung eines System Retirements/Transition der operativen BI einer reichweitenstarken Social Community

  • 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2016

    Product Owner/Scrum Master Tag Management (StartUp)

    tagplorer

    Konzeption und Steuerung der Realisierung einer technischen Onlinelösung zur dynamischen Steuerung von AdTags für die Optimierung der Reichweitenvermarktung von Websites, ähnlich Programmatic Advertising

  • 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2013

    Geschäftsführer

    wiealt.de (GmbH)

    GmbH Geschäftsführung, Product Manager + Owner und Scrum Master in Personalunion einer reichweitenstarken Social Community

  • 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2013

    Fachlicher IT-Architekt Shopping Portal (Kundenprojekt)

    Otto (GmbH & Co KG) Neue Medien

    Konzeption eines dynamischen Attributionsmodells zur Optimierung der Onlinekampagnen eines großen Shopportales

  • 8 Monate, Nov. 2011 - Juni 2012

    Product Owner/Scrum Master Tag Management (Kundenprojekt)

    Gruner + Jahr EMS

    Migration einer Individualapplikation zur generischen Steuerung von AdTags eines großen Online-Advertisers

  • 3 Monate, März 2010 - Mai 2010

    Product Owner Börsen Portal (Kundenprojekt)

    boerse Stuttgart AG

    RFI/RFP im Rahmen Outsourcing Webportal IT einer großen Online Aktienbörse

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2008

    Head of Business Intelligence Portale (Interim Manager)

    WEB.DE GmbH, Member of United Internet AG

    Interim Aufbau und Leitung des Bereichs Business Intelligence, Statistik und Web Analytics Portale der Brands Web.de, GMX sowie 1und1 mit bis zu 25 permanenten und externen MA

  • 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2007

    Consultant IT Management Strategie (Kundenprojekt)

    Otto (GmbH & Co KG) Neue Medien

    Unterstützung der Bereichsleitung Plattform und Projekte bei der Defintion einer IT Management Strategie

  • 5 Monate, Juni 2006 - Okt. 2006

    IT-Projektleiter Retail-Prozesse/SLA (Kundenprojekt)

    Deutsche BP AG

    Strategische Beratung zur Verbesserung der Service Levels und Einführung eines konsolidierten Service-Level-Monitorings im Retail-Bereich mit internationaler Ausrichtung

  • 3 Monate, Dez. 2005 - Feb. 2006

    IT-Consultant Asset- und Changemanagement (Kundenprojekt)

    ERGO Versicherungsgruppe AG

    Ermittlung von Sofortmassnahmen zur Verbesserung der Service Levels im Asset- und Changemanagement

  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2003 - Okt. 2005

    Fachlicher IT-Architekt/IT-Projektleiter Retailsystem

    Pharus Software GmbH

    Fachkonzept und Umsetzung einer integrativen Architektur aus lokalen FE-Client Server-Umgebungen, angebunden an ein Webportal und zentrale Services als Lösung für ein Retail-Shop-Filialnetz

  • 5 Monate, März 2003 - Juli 2003

    IT-Projektleiter Business Intelligence

    Garpa GmbH

    Erstellung und Umsetzung eines Data Mining Verfahrens zur Optimierung des Katalogversandes

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2001 - Dez. 2002

    Fachlicher IT-Architekt/IT-Projektleiter Retailsysteme (Kundenprojekt)

    Deutsche Post AG

    Analyse, Konzeption, Spezifikation und Steuerung der Umsetzung diverser fachseitiger Anforderungen im Transaktionsmanagement des Filialbackends der Deutschen Post AG, Serviceniederlassung Retailsysteme in Darmstadt (heute IT-Filialen)

  • 4 Monate, Juni 2001 - Sep. 2001

    Projektleiter Asset- und Change Management (Kundenprojekt)

    DBV-Winterthur AG

    Konzeption und Spezifikation einer Lösung für Asset- und Changemanagement und Hotline auf Basis Remedy ARS mit 1 MA

Ausbildung von Rainer Appel

  • Daten- und Informationsmanagement

    Universität Hamburg

  • Wirtschaft

    Hochschule Bremen

    Marketing Projektmanagement Wirtschaftsinformatik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z