Ralf Rublack
Bis 2021, Berater, Rublack Software- / it-Beratung
Rötha, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Rublack
Aufgaben umfassen die Funktionen der CRCU, MCP-Koordinator
5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2016 - Juni 2021
Geschäftsführer
proseec UG (haftungsbeschränkt)
15 Jahre und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2021
Senior Consultant
COMPEDIC Spezialberatung für Controlling und Business Intelligence
20 Jahre und 2 Monate, Mai 2001 - Juni 2021
Berater
Rublack Software- / it-Beratung
2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2015 - Juni 2018
Berater Ratingcontrolling
Landesbank
10 Monate, Jan. 2014 - Okt. 2014
Business Analyst
Kreditbank
5 Monate, März 2013 - Juli 2013
BI-Consultant
Online-Händler für Fashion
Beratung/Umsetzung Einkaufsplanung mit Jedox Palo
5 Monate, Okt. 2012 - Feb. 2013
BI-Consultant, Teilteamleitung
nordeuropäische Bank
Teilteamleitung und Entwicklung einer Projektfabrik für die Historisierung von Betriebsdaten nach GDPDU-Standard (Z3) und deutschen Datenschutzrichtlinien.
8 Monate, Feb. 2012 - Sep. 2012
Projektleitung, BI-Consultant
Weingut
Beratung bei der Strukturierung und dem Design einer DataWareHouse-basierten Reporting-Lösung, Unterstützung bei der Umsetzung und Inbetriebnahme
6 Monate, Sep. 2011 - Feb. 2012
Projektleitung und BI-Consultant
Inventurdienstleister
Beratung, Konzeption und Umsetzung eines Controllingsystems zur Überwachung der Inventurleistungen und Effizienz der Mitarbeiter
1 Jahr und 1 Monat, Juli 2010 - Juli 2011
Berater,Testkoordinator, Teilprojektleitung
Landesbank
Qualitätssicherung, Testkoordination und Test eines DataWareHouse für das Meldewesen und BASEL II Reporting sowie der Migration der Rating- und Scoringverfahren im Rahmen der Gesamtbankmigration OS-Plus
Konzeption, Umsetzung und Inbetriebnahme eines DataWareHouse für das regelmäßige Reporting der 200 Unternehmensbeteiligungen und Erstellung eines konsolidierten Branchen-Risiko-Bewertung des Beteiligungsportfolios
5 Monate, Sep. 2009 - Jan. 2010
BI-Consultant
Rechenzentrum
Konzeption und Umsetzung eines Bewertungssystems für die Projektrisiken und Umsetzung des Konzepts in einem DataWareHouse-basierten Management-Cockpit
5 Monate, Apr. 2009 - Aug. 2009
BI-Consultant
Callcenter
Konzeption der Leistungsmessung und des Ergebnisscorings sowie Umsetzung in einem DataWareHouse-basiertem Management-Cockpit. Schulung der Führungskräfte im Umgang mit ertragsorientierten Aktivitätencontrolling
Ausbildung von Ralf Rublack
Bis heute 21 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2003
Informatik/Biologie
Universität Leipzig
Softwareentwicklung Modelgetriebene Entwicklungsansätze Datenbanken
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut