Dipl.-Ing. Ralf Stog
Angestellt, Geschäftsführer, BDG Service GmbH
Düsseldorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Stog
Bis heute 3 Monate, seit März 2024
Geschäftsführer
BDG Service GmbH
Unternehmerische Verantwortung des Produktionsstandortes Essen mit ca. 430 Mitarbeiter*innen und einem Umsatz > 100 Mio. €.
1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2019 - Sep. 2021
Werkleiter / General Manager
Praxair Surface Technologies GmbH
1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2018 - Nov. 2019
Werksführung
Bleistahl Produktions GmbH & Co. KG
4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2014 - Sep. 2018
Geschäftsführer - Managing Director - Plant Manager
Sinterwerke Herne GmbH
Turn-Around Project, Restructuring, Post-Merger-Integration, Change-Management
9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2014
Geschäftsführer (Managing Director)
Fansteel Germany GmbH
Holding Geschäftsführer Restrukturierung and Turn-Around von Aluminium- und Eisengiessereien. Akquisition mittelständischer Unternehmen im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
3 Jahre und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2013
Geschäftsführer
Coatinc Siegen GmbH & Coatinc Bochum GmbH
Unternehmerische Steuerung von drei Standorten, Bericht an die Geschäftsführung der Holding. EBIT-Steigerung und Umsatzsteigerungen. Reduzierungen Aussenstandsdauer (DSO). Post Merger Integration internationaler Produktionsstätten und Best Practice Transfer. Change-Management und Reduzierung Overhead Kosten. Abspaltung eines zukunftsweisenden Betriebsteils als eigenständige GmbH.
9 Monate, Okt. 2009 - Juni 2010
Operations Director
COLEXON ENERGY AG
1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2008 - Sep. 2009
Geschäftsführer
Metallwerk Elisenhütte GmbH, Nassau (MEN)
Nach Übernahme durch die CBC Verantwortung für den Turn-Around des Unternehmens, Bericht an den Präsidenten des brasilianischen Mutterkonzerns. Reorganisation nach Lean-Management Prinzipien Internationales Business Development in NATO Staaten Restrukturierung und Change-Management Prozess Post Merger Integration.
4 Jahre und 8 Monate, Juni 2003 - Jan. 2008
Geschäftsführer - Managing Director
Alexandria Automotive Casting S.A.E.
Start-Up und Turn-Around Management einer Green-Field Fabrik als Automotive Supplier für OEM-Sicherheitsteile, Bericht an den Investor.
2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2001 - Juni 2003
Leiter Gießerei-Technologie / Manager Foundry Technology
Continental AG, Automotive Systems Division
Leitung eines Global Sourcing Projektes, Projekteinsätze in Deutschland, Kroatien, Russland, Italien, Frankreich, Türkei und Ägypten, Bericht an den Director Global Purchasing Mehrer Mio. € Kostensenkung durch Lieferantenentwicklung. Aufbau eines QM Systems im Mittleren Osten nach ISO/TS 16949 mit einem internationalen Ingenieur-Team. Projektmanagement zum „Green-Field“ Bau einer modernen Gießerei in Ägypten.
3 Jahre und 10 Monate, Juni 1997 - März 2001
Leiter Giesserei-Koordination/Internal Consultant/Industrial Engineer
Kolbenschmidt Pierburg AG / KSPG
Produktivitätssteigerung von 25 %; Reorganisation der Gießerei; Einführung von TPM / Kaizen Methoden; 20 % Effizienzsteigerung durch Prozess- und Materialflussoptimierungen; „Green Field“ Fabrikplanung - Standort Mexiko; Beratung der Alu-Gießereien in Deutschland, Indien, USA, Frankreich und Tschechien. Serienprozessentwicklung für den Benzin-Direkteinspritzer Kolben.
Ausbildung von Ralf Stog
Metallurgie und Werkstoffwissenschaften
RWTH Aachen
Giesserei-Technologie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend