Robert M. Häusler
Inhaber, Co-Founder/CIO, CultureBEYOND Think Tank
München, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Robert M. Häusler
Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit März 2020
Co-Founder/ COO
MC.XCHANGE
Center for Mobility Culture & Mobility Insights
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Co-Founder/CIO
CultureBEYOND Think Tank
The aim of this think tank is to promote sharing, discussion and awareness of successful methods and approaches for a future management culture including intercultural awareness and sustainability
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Dozent @Macromedia University of Applied Sciences
Hochschule Macromedia, University of Applied Sciences
Giving classes at Master Level projects in Foresights & Global Trends, Digitization, Smart City & Mobility, Business Model Innovation etc. Spezielle Themen im Medien- und Kommunikationsmanagement
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018
Senior Manager / Customer Management Strategy
Mercedes-Benz Consulting GmbHStrategy Consulting advise management consultant on high-level decisions in an unbiased fashion, using deep industry knowledge to deliver the best results. Supporting clients in sharpening their strategy towards Digital Transformation - Consulting on Digital Transformation Strategy
4 Jahre, Okt. 2016 - Sep. 2020
Management Consultant/Manager Business Development Innovation & Strategy
Mercedes-Benz Consulting GmbHLead Manager Third Party Business, Digital Transformation, Customer-Centricity Innovation Management, Smart City, Future of Retail, Urban Mobility, Future of Mobility, Behavior Economics, Nudging, Platform Economy
accilium GmbH is a consultancy platform, which thrives to deliver exceptional services towards all relevant partners in the mobility ecosystem.
9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2015
Senior Consultant, Project Manager
AutomotiveTraining & Consulting GmbH - A Daimler Company
Beratungskompetenz im Corporate & Business Management, Corporate Finance und Corporate Development. Entwicklung von Geschäftsmodellen. Schaffung von finanztechnischer Sicherheit. Sicherung der erfolgreichen Umsetzung von Projekten.
Targetscreening, Business Development/Chance Management, Due Diligence, PMI, Post Deal Growth Strategy für Automotive/AVS-Sealing/Thermoforming Industrie
2009 - 2013
Business Unit Manager/ Senior Partner
ACT ExecutiveConsulting / Management Development
Management-Vermittlung, Interimsmanagement, Executive Search (C-Level), Project Development *****Management Development and Executive Consulting
4 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2012
Managing Partner
LUXCON Beratungs GmbH - Die branchenorientierte Beratungskompetenz
Projekte: Market Dynamics, Corporate Development, Business Unit Strategy, M&A, strategische Allianzen v.a Indien/Europa - Branchenschwerpunkte: Automobilwirtschaft- Automobilindustrie und Zulieferer Management and Strategy Consulting, Coaching - in the field of strategy development, business planning, start-up finance, growth management and internationalization, management and executive development.
6 Jahre und 10 Monate, Feb. 2006 - Nov. 2012
Kooperationspartner/Head of automotive division
Schwärzer & Partner, Beratung für den Mittelstand
Focus: Strategie - Leistungssteigerung - Turnaround für mittelständische Unternehmen
1 Jahr und 1 Monat, Juli 2009 - Juli 2010
Partner / Projekt Consultant
Missing Management GmbH & Co. KG, Beratungsgesellschaft für Automobilvertrieb
Projektübernahmen: M&A-Prozess/ Vendor-Due Diligence und DataRoom als Finance Advisor und Vendorvertreter eines mid-cap Automobilhandelsunternehmen; Konzeption/ Modelling Methodenmodule und on-demand Beratungskonzepte. Responsible for the set up of M&A activities/process particularly for automotive retail dealers.
Managing Partner, Business /Corporate Development
HäuslerPartners Global Innovator - Strategy und Management Consulting
Management Consultant, Autor, Strategieberater und Coach/Trainer mit Schwerpunkt Strategie, Turn-around/Restrukturierung-Sanierung und Effizienzsteigerung
Consultant/Projekt Management
Strategie- und Mangementberatung
Fokus: Strategieentwicklung, Business Development, M&A für den Businessbereich Automotive - Branchen: Automotive, Consumer/Retail; Projektübernahmen: Neugestaltung Pricing Modell Automobilzulieferer; After Sales Konzeption zur Steigerung Wertschöpfung. **** Fokus: Strategie, Restrukturierung und Sanierung; Branchen: Deutscher Mittelstand, Automobilindustrie
Geschäftsführung
Automobilindustrie
Geschäftsführung/COO
Luftfahrtunternehmen/Aircraft & SystemComponents Company
Strategic Planning, Product-Costing Analyse v.a. für öffentl. Auftraggeber, Pricing, After Sales Konzepte, Marktresearch und internationale Produktkonzepte
Interimsmanagement
Automotive electrical components Industry/ Automobilzulieferer Tier1
Projekte zur Qualitätsverbesserung von Serienteilen/Tier 1 Lieferant, Unternehmen gehört zu den Top100 der Automobilzulieferindustrie- Projektleitung. Ist Analyse und Entwicklung von Handlungsoptionen. Focus: Interim Management / COO, Personnel and Budget Responsibility (Turnover € 150 million) Industry: Automotive / Production, Tier-1 Supplier, 150-500 employees, two production sides in germany/one overseas
Analyst/Consultant
Strategy Consulting
Focus: Strategy Development, Business Bevelopment, M&A for Business field Automotive and Industry Industries: Automotive, Consumer / Retail Project acquisitions: Redesign pricing model automotive supplier; After Sales conception to increase value added. Sales Performance industry corporate.
Ausbildung von Robert M. Häusler
GENERAL MANAGEMENT & STRATEGIE EXECUTIVE MBA HSG
Universität St.Gallen - Hochschule für Wirtschaftswissenschaften
Betriebswirtschaftslehre
Ludwig Maximilians Universität, München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend