Robert Bartz

Berufserfahrung von Robert Bartz

• Bis heute 9 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2015

  Head of Product Management Furniture & Technology

  Haworth GmbH

  Head of Product Management and New Product Development Bad Münder (Hannover), Paris, Zürich, Lissabon

• 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2011 - März 2015

  Senior Projektmanager GPD&L Global Product Development & Launch

  Steelcase Werndl AG

  Verantwortliche Projektltg. globale Produktentwicklung & Markteinführung u. a. von Systemplattformen +++ Führung dezentral, int. verteilter Teams – Teamaufbau und –entwicklung +++ Organisation und Koordination des Produktionsanlaufs und Einbindung externer Lieferanten +++ Internationales Schnittstellenmanagement verschiedener Fachbereiche +++ Moderation komplexer Arbeits- und Entscheidungsprozesse +++ Prozessoptimierung und Umsetzung in laufenden Projekten +++ Dokumentation +++ kontinuierliches Reporting

• 6 Jahre und 10 Monate, Juni 2004 - März 2011

  Projekt- und Produktmanagement

  Nowy Styl GmbH

  Erstellen eines Businessplans für Büro- und Kastenmöbel als neues Produktsegment +++ Produktentwicklung + Neueinführung verschiedener Büroeinrichtungssysteme und Platzierung in relevanten Vertriebskanälen in Deutschland und BeNeLux +++ durch Marktrecherche und Kundenbesuche Weiterentwicklung und Optimierung der Produkte und Services +++ Direktbetreuung von nationalen KAM's in relevanten Vertriebskanälen +++ verschiedene Inhouse Projekte zur Effizienzsteigerung d. Arbeitsabläufe

• 2004 - 2011

  Leitung Logistik (ZUSATZFUNKTION ab 08/2009)

  Nowy Styl GmbH

  Entwicklung und Umsetzung einer Logistikstrategie für die Vorlauftransporte sowie nationale Distribution inkl. Endkundenmontagen +++ Aufbau- und Inbetriebnahme eines Zentrallagers inkl. Personalrecruiting, Investitionsplanung

• 8 Monate, Okt. 2003 - Mai 2004

  Gebietsverkaufsleiter (GVL) West

  Display Company GmbH

  Vermarktung von mobilen, modular aufgebauten Messebausystemen in Leichtbauweise bei gewerblichen Endkunden aller Branchen +++ Überwachung und Abwicklung von Großprojekten +++ Umsatz und db-Verantwortung

• 2003 - 2004

  Projektleiter - Kundenstudie

  Maderthaner Kundenmanager Akademie

  Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Wirtschaftlichkeitsstudie von Kunden-bindungsprogrammen und Kundenclubs im B-to-B Bereich von Dienstleistungs- und Industrieunternehmen inklusive Kosten- und Nutzenanalysen

• 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2000 - März 2003

  Projektleitung Segment Büroeinrichtungen

  Soennecken eG (vormals Branion GmbH)

  Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebskonzepten für angeschlossene Mitgliedsunternehmen des Fachhandels +++ Akquise und Anlistung von neuen Lieferanten +++ Umsatz- und Ertragsplanung des Gesamtsegments „einrichten“ und Controlling +++ Beratung der Mitgliedsunternehmen in Unternehmerfragen mit dem Ziel der stärkeren Bindung an die Genossenschaft und der Reduzierung bzw. Rücknahme von Kündigungen seitens der Mitglieder +++ Verantwortliche Führung verschiedener Arbeitskreise in- wie extern

• 5 Jahre und 8 Monate, Jan. 1995 - Aug. 2000

  Gebietsverkaufsleiter Fachhandel (südl. NRW)

  VOKO Büroeinrichtungen

  Vertrieb von Büroeinrichtungssystemen an Key Accounts als gewerbliche Endkunden +++ Betreuung und Führen des Fachhandels südliches NRW +++ Durchführung von Schu-lungsmaßnahmen bei Handelspartnern +++ Umsatz- und dB Verantwortung im Vertriebsgebiet

• 1995 - 1999

  Verkaufsberater Geschäftskunden

  VOKO Büroeinrichtungen (Niederlassung NRW)

  Verkauf von Büroeinrichtungssystemen an KMU's +++ Erarbeitung und Umsetzung individu-eller Lösungs- konzepte für Büroeinrichtung und –gestaltung +++ Projektleitung von Groß-projekten und Koordination mit angeschlossenen Gewerken bei Neubauprojekten inkl. Innenausbau +++ Umsatz- und dB Verantwortung

• 3 Monate, Okt. 1994 - Dez. 1994

  Verkaufssachbearbeiter Objektabteilung

  Gerflor GmbH

  Auftragssachbearbeitung +++ Betreuung eines Außendienstteams

• 8 Monate, Aug. 1992 - März 1993

  Trainee

  Bayer plc

  Projektarbeit: Marktuntersuchung hinsichtlich der Marktfähigkeit eines Nischenproduktes - Feldstudie und Abschlußbericht Unterstützung des Marketing Managers und des Sales Managers

• 5 Monate, Feb. 1992 - Juni 1992

  Sachbearbeitung Vertriebsinnendienst

  Henkel KGaA

  Betreuung eines Aussendienstteams +++ Sachbearbeitung

• 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1989 - Jan. 1992

  Ausbildung zum Industriekaufmann

  Henkel KGaA

  Focus Vertrieb und Marketing