Robert Wahlen

Wussten Sie das? Wann muss ein SiGeKo gemäß Baustellenverordnung bestellt werden? 1. Wenn mehr als ein Unternehmer mit Beschäftigten, auch mit NUs, am Bauvorhaben beteiligt ist. Dazu gehören nicht 1.1. Planungs-, Überwachungs- und Sicherungsaufgaben 1.2. Alle, die sich nur kurzfristig auf der Baustelle aufhalten 2. Durch frühzeitige Beratung werden u.a. Bauverzögerungen vermieden 2.1. Präventive Maßnahmen 2.2. Abstellung der Mängel in des Ausführungsphase

Zweiter öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Facility Management in Deutschland. 17.05.2018 Ingenieurkammer Niedersachsen bestellt Dipl.-Ing./ Dipl.-Wirt.Ing./ Sich.Ing. Robert Wahlen als ö.b.u.v. Sachverständigen für Facility Management.

Gewerbeimmobilienverwaltung, Großflächenposter, Energie

Beratung | Planung | Beschaffung | Start-up/ Implementierung | Controlling Audit Nachhaltigkeit | Due Diligence | Konzepte | Gutachten | Ausbildung der nachhaltigen Bewirtschaftung mit Management und Services kaufmännisch, technisch und infrastrukturell, der Sekundärprozesse für öffentliche und private Haushalte/ Betriebe die Liegenschaften, Immobilien und Infrastrukturen planen, eignen und/ oder nutzen. Nutzen Sie die Gelegenheit und sprechen uns an.

Die FMPRO Robert Wahlen führt seit 34 Jahren erfolgreich im Bereich Immobilien-, Gebäude- und Facility Management, Beratung, Planung, Controlling, Kontrolle, Fach- und Sachverständigengutachten, Bewertung von Leistungen der eingesetzten Dienstleister, Kunden-Coaching und Ausbildung für große und kleine Unternehmen aller Dienstleistungsbranchen, Immobilieneigentümer, Nachfrager und Anbieter, im deutschsprachigen Raum durch.

Erarbeiten eines Terminplans je Gewerk und technischer Anlage. Sichtung der Baugenehmigung, des Brandschutzkonzepts, der Planungen, Dokumentationen – Erarbeiten von Hinweisen für den anschließenden Betrieb. Terminvereinbarungen mit allen beteiligten Bauunternehmen, dem Bauherrn und dem Team technischer Betrieb GFS. Durchführung und Dokumentation der Einweisungen. Gefährdungsbeurteilung im Sinne der Betreiberverordnung. Unterstützung des Teams GFS vor Ort im Betreiben der technischen Anlagen.

Schnittstellen Bewirtschaftung/ Bau Umbauphase 3.2 aus Sicht nachhaltigen Betriebs im flächengrößten Shopping Center in Berlin. Ab 09.2020 32 Projekte im Rahmen des Brandschutzes. Projektsteuerung, mitwirken Tektur Brandschutzkonzept, SV-Prüfungen/ Instandsetzungen/ Wirkprinzipprüfung technische Anlagen im Center (11 Häuser) Juni 2021 bis Juli 2022, erlangen Wirksamkeit/ Betriebssicherheit. Nacharbeiten normale Mängel. 14tägige Berichterstattung zu den Projekten in Jour-Fixe mit den Eigentümervertretern.

ProBuilding e.V. arbeitet als Kompetenzzentrum für Safety und Security durch die Initiierung und Begleitung von Projekten, Netzwerken und Initiativen, in denen seine Mitglieder führend beteiligt sind. U.a. ein Projekt: Leitfaden Busuness Continuity Management in der Immobilienwirtschaft.

Lehrbeauftragung und später 4,5 Jahre Gastprofessur neben der Selbständigkeit, die automatisch nach 5 Jahren endet und durch eine ordentliche Professur besetzt sein muss. Lehre: Im Bachelorstudiengang: Infrastrukturelles und Kaufmännisches Gebäudemanagement, Finanz- und Rechnungswesen, Gebäudeökonomie, Dienstleistungsmanagement; im Masterstudiengang: FM-Consulting, FM-gerechte Planung

Gesellschaftervertreter der Lindgens- und Söhne GmbH & Co.KG

Geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens, Verwaltung, Entwicklung und Vermarktung der bestehenden und leer stehenden Produktionsimmobilien.

Geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens, Verwaltung und Steuerung der Verwaltungsgesellschaft

Geschäftsführender eines Familienunternehmens, Verwaltung, Entwicklung und Vermarktung der bestehenden und leer stehenden Produktionsimmobilien.

Leiter Facility Management für Immobilien, Akquisition, Kalkulation, Angebotslegung, Darstellung des Unternehmens nach außen, Beratung, Entwicklung der Schwerpunkte: Flächen-, Kaufmännische, Technische Bewirtschaftung, Aufbau und Weiterentwicklung der Organisation, des Projekt-Managements, der EDV gestützten Kalkulation und Projektdokumentation, des firmeninternen Kostenstellen- und Kostenträgerab-rechnungssystems, der integrierten EDV- und CAD-Anwendung, der Personal-/ Kundenweiterbildung, des Marketing

Neuorganisation der KVT und Neuschaffung eines Marketing, des Unterhemensplanes und des Unternehmensnamens

Entwicklung einer Unternehmensstrategie für Gebäudemanagement mit dem Ergebnis der Umbenennung der Gesellschaft in Systemservicegesellschaft für Gebäudemanagement mbH, Akquisition, Darstellung des Unternehmens nach außen, Kundenberatung, Aufbau und Weiterentwicklung der Organisation, des Projektmanagements, der EDV gestützten Kalkulation und Projektdokumentation, Projektleitung

Handlungsbevollmächtigter Niederlassungs- und Regionalleiter West der Dr. Hebst AG Berlin mit kaufmännischer- und technischer Verantwortung für die Niederlassung, Wirtschaftsingenieur im Gebäudemanagement, Wartung / Inspektion, Anlagenbetrieb, Instandsetzung und Anlagenbau haustechnischer Anlagen, Gebäude- und Energiemanagement, Grundstücksbetreuung, Kalkulation, Angebotswesen, Akquisition etc.

Mitarbeiter im technischen Vertrieb in der Hauptverwaltung Köln zur Vorbereitung einer Niederlassungsleitertätigkeit; Aufgabenbereiche: Akquisition, Vertragswesen, Öffentlichkeitsarbeit, Projektleiter eines Großbauvorhabens für die Zweigniederlassung Köln.

Betriebswirtschaft, Ausbilder für technische und kaufmännische Berufe gemäß § 2 Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO)

Sicherheitsingenieurwesen

Heizungs-, Lüftungs-, Klima-/ Kälte-, Sanitär- und Elektrotechnik