Sabine Claudia Lessing
Angestellt, Leitung Budgetmanagement, WMC Healthcare GmbH
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Sabine Claudia Lessing
8 Jahre und 7 Monate, Juli 2011 - Jan. 2020
Bereichsleitung Kostenträgermanagement
Schön Klinik SE & Co KG
07.2011: Hauptabteilungsleiterin Budget- u Pflegesatzrecht; 07.2012: Erteilung Handelsvollmacht für Hauptabteilung Kostenträgermanagement; Leitung des Bereichs mit 4, heute 5 VK; Budgetverhandlungen: Strategie, Verhandlung &Umsetzung von sämtlichen dt. SK verantwortlich; Ausbildungsbudget Verhandlungen für Schön Klinik Neustadt, Hamburg Eilbek und Schön Klinik Düsseldorf; Reha Verhandlungen Beratung teils Begleitung; KHS Planung aller deutscher Schön Kliniken in 5 Bundesländern.
1 Jahr und 1 Monat, Juni 2010 - Juni 2011
Leiterin kfm. Bereiche und Kostenträgerverhandlungen
Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG
01.2010 Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG Vertretungsvollmacht zusammen mit einem Geschäftsführer oder Prokuristen. 06.2010 Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG Einzelvollmacht im Zusammenhang mit Kostenträgerverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Leitung der kfm Bereiche (Controlling, Patientenmanagement, Medizincontrolling, Einkauf, EDV, Servicegesellschaften) + KHS Planung (Antragsverfahren, FestSTB) + Budgetverhandlungen KHEntgG und BPflV und Ausbildungsbudget
11 Monate, Juli 2009 - Mai 2010
Leiterin der kfm. Bereiche
Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG
Leitung der kfm Bereiche beinhaltete Controlling, Medizincontrolling, Patientenmanagement, Einkauf, IT, Servicegesellschaften, Bau & Technik.
5 Jahre, Juli 2004 - Juni 2009
Prokuristin stellv. Geschäftsführerin
Klinikgruppe Dr. Guth GmbH & Co. KG04. 2004: Einzelprokura als stellv. Geschäftsführerin und Erweiterung um Klinikum Karlsburg, Mecklenburg-Vorpommern. ab 2008 zustätzlich: Erweiterung um psychiatrische Tagesklinik und PIA nach § 118 SGB V.
Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Geschäftsführer oder Prokuristen im Handelsregister für Verwaltungsgesellschaft Klinikgruppe Dr. Guth mbH
Leitung in der Zentralverwaltung der Klinikgruppe mit 4 Kliniken (akut und Reha) für Controlling, IT, Med. Controlling, kfm. Klinikleitungen
kommissarische Leitung der Klinik Dr. Guth
04.1997 - 01.1999 Controllinerin für Klinik Dr. Guth, Praxisklinik Mümmelmannsberg, Curschmannklinik
2 Jahre und 3 Monate, Jan. 1995 - März 1997
Sachgebietsleiterin
ZKH Links der Weser Bremen
Weiterentwicklung Controlling als Kalkulationshaus der ersten Herz- Fallpauschalen. Kennzahlenaufbau ab 1995. Besonderheit: OP Projekt Optimierung und Steigerung in vorhandenen Kapazitäten zur Vermeidung neuer Investitionen für OP in Zusammenarbeit mit BCG. Nebenberuflich: Referentin in Hanseatische Management- u Unternehmensberatung Hamburg, OP Organisation und -controlling.
1 Jahr und 10 Monate, März 1993 - Dez. 1994
Sachbearbeiter
ZKH Links der Weser Bremen
Leistungs- und Kostencontrolling Vorbereitung und Begleitung Klinikleitung, Chefarzt, Bereichsgespräche Herz- Fallpauschalen Kalkulation Klinik: Zusammenarbeit mit Externen zur Kalkulation internes monatliches Berichtswesen
Ausbildung von Sabine Claudia Lessing
5 Monate, Sep. 1990 - Jan. 1991
Verwaltung
St. Joseph Stift Bremen
Pflichtpraktikum während des Studiums
4 Jahre, März 1989 - Feb. 1993
Betriebswirtschaft in Einrichtungen des Gesundheitswesens
Fachhochschule Osnabrück
Sept 92 - Dez 92 Diplomarbeit: Patientenbezogenene Leistungserfassung und -bewertung in einem Neurologischen Rehabilitationszentrum; Prüferin: Frau Prof. Schmidt-Rettig Feb 93 Diplomkauffrau; Note: gut
6 Monate, Sep. 1988 - Feb. 1989
Verwaltung
Diakonissen Krankenhaus Bremen
Pflichtpraktikum vor Studium
3 Jahre, Aug. 1985 - Juli 1988
Gymnasium Osterholz-Scharmbeck
1. LK: Betriebs- und Volkswirtschaftslehre 2. LK: Mathematik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen