Sebastian Berndt

Lieferantenmanagement, Steuerung des Lieferantenportfolios inkl. der Auswahl, Bewertung und Entwicklung. Beschaffungsanalysen, Auswahlprozesse, Verhandlung von Rahmenverträgen und Einkaufskonditionen. Aufbau, Verantwortung für starke, nachhaltige Netzwerke zu Lieferanten, Aufbau von Supplier Intelligence Analyse globaler Einkaufsrahmenbedingungen wie Rohstoff-, Energie- & Lohnkostenanalyse, Definition und Realisierung von Einsparmaßnahmen. Matrixübergreifende Verantwortung in Hinsicht auf globales Sourcing

Produktionsplanung, Einkauf, Preisverhandlungen, Konditionsverhandlungen, Jahresgespräche, Supply Chain, Kontrakte, Kontraktlogistik, Sourcing, Lieferantenmanagement, Entwicklung von Einkaufsstrategien und Umsetzung und Erfolgskontrolle, Analysen und Auswertungen, Kostenoptimierungen

Einkäufer Non Food: Sortimentsgestaltung, Verpackungen, Private Labelling, Preisverhandlungen, Lieferantensourcing weltweit, Maschinen, Produkteinführungen, Disposition, Supply Chain Management, Import (Handling/ Zollabfertigung), Change Management

Lieferantengespräche, Lieferantenbetreuung, Konditionsverhandlungen, Artikel- und Stammdatenpflege, Sortimentsgestaltung, Sortimentsanalyse, Sortimentsplanung, Planung und Durchführung von Ausschreibungen, Werbeplanung für das In- und Ausland sowie Werbeanalysen, Messen, Markt-, Wettbewerbs- und Käuferanalysen

studienbegleitende Tätigkeit, Recherche und Erstansprache potentieller Kandidaten im Rahmen von Personalberatungsprojekten Branchen: Energietechnik, Maschinenbau, Logistik

Controlling, Absatzwirtschaft, Innovationen, neue Medien und Marketing

Controlling, Absatzwirtschaft, Innovationen, neue Medien und Marketing