Dipl.-Ing. Sebastian Evers

- Führungskraft und Leiter der Industry Practice Aviation Solution (Airline- Branche) - Aufbau und Entwicklung der Unternehmensberatung als Teil der Führungsmannschaft - strategische Ausrichtung und Produktentwicklung für die Industry Practice Aviation Solution (Firmbuilding) - Klientenentwicklung und Akquise von Projekten - Durchführung von mehr als 20 Verbesserungsprogrammen und Projekten - Betreuung interner Berater als Development Manager

- Aufbau und disziplinarische Leitung der Lean Abteilung TUIfly - Entwicklung und Umsetzung eines Lean-Programmes für die gesamte Airline - Durchführung von Lean-Trainings inklusive Coachings der Führungskräfte - Projektleiter einer pre-merger Diagnose der TUI-Airline Group im Bereich Aircraft Maintenance

- Entwicklung und Umsetzung eines Lean-Programms im Bereich VIP & Executive Jet Solutions mit ca. 600 MA - Leitung von Projekten bis zu einer Teamgröße von 20 MA innerhalb der Business Unit z.B. Produktion, Engineering, Arbeitsplanung, etc. - Trainer an der Lufthansa Technik Lean Academy mit Durchführung von Lean Managementtrainings

- Durchführung von Lean-Projekten innerhalb der Flugzeug-Maintenance an größeren Flughäfen wie z.B. Frankfurt, München, Hamburg, Düsseldorf - Entwicklung und Training von Lufthansa Technik Lean Referenten - Coaching durch McKinsey - Ernennung zum Lufthansa Technik Lean Spezialist - Unterstützung im Lean-Netzwerkaufbau der Lufthansa Technik AG

- Projektleitung eines Lean Pilot-Projektes innerhalb der Lufthansa Technik im Bereich Aircraft Maintenance - Coaching durch McKinsey

- Erstellung eines vereinfachten Finite Elemente Models für eine Boeing 747 - Mitarbeit im Structure Department der Airline

- Konstruktion CAD und Finite Elemente FE für größere Automobilhersteller sowie Flugzeughersteller - CATIA V4 und V5 Trainer

Aerodynamik, Strömungstechnik, Leichtbau, Projektmanagement