Silke Albrecht

Angestellt, Kaufmännische Leitung, fidelus MVZ GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmenskauf und -verkauf
Business Development
Kaufmännische Leitung
Projektleitung
Planung
Projektmanagement
Finanzanalyse
Strategieentwicklung
Strategieplanung
Unternehmensbewertung
Joint Venture
M&A-Begleitung
M&A-Beratung
M&A Expertise
Corporate Finance
Koordination
Analyse
Wettbewerbsanalysen
Marktentwicklung
Vertragsverhandlungen
Mitarbeiterführung
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Silke Albrecht

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2021

    Kaufmännische Leitung

    fidelus MVZ GmbH

  • Bis heute 3 Jahre, seit Juni 2021

    Geschäftsführende Partnerin

    ta-Consult / www.ta-consult.info

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2019

    Leitung Unternehmensentwicklung und Finanzen

    Care Vision Germany GmbH
  • Bis heute 8 Jahre, seit Juni 2016

    Senior Project Manager - M&A Strategy EEMEA

    Fresenius Medical Care

    The target of the position is to assist countries in the EEMEA region to best transfer the M&A strategy into operations acquiring new health care facilities strengthening the company's rapid growth Target Identification, Financial Modelling, Facilitate Decision Making Processes, Monitoring of Due Diligence, Contract Negotiation and Closing, Global Team Steering

  • Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2013

    Managerin International Business Development, M&A

    Fresenius Medical Care

    Projektsteuerung, Begleitung und erfolgreicher Abschluss des Akquisitionsprozesses, insbesondere: Koordination des Due-Diligence Prozesses, Projektzeitplanes und Sicherstellen der Einhaltung gesetzter Milestones durch pro-aktive Projektberichterstattung; Kaufmännische Vertragsgestaltung, Modellierung des Finanzmodells (DCF), Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand

  • 7 Monate, Juni 2021 - Dez. 2021

    Leitung Unternehmensentwicklung

    fidelus MVZ GmbH / www.fidelus.de

  • 6 Monate, Juni 2021 - Nov. 2021

    Leitung Unternehmensentwicklung

    fidelus MVZ GmbH

  • 1 Jahr, Jan. 2012 - Dez. 2012

    Finance and Contract Manager

    GIZ - Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH

    Selbständige Wahrnehmung aller kaufmännischen Funktionen für Consulting – Projekte in der Region Afrika: Koordination und Durchführung aller erforderlichen kaufmännischen Maßnahmen bei Planung, Kalkulation und Implementierung, Kaufmännische Gesamtsteuerung der Budgets und der Projektausgaben über den Kostenträger, Erstellung der Kalkulation von komplexen Angeboten für neue Consultingprojekte

  • 6 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2011

    Managerin Corporate Finance International

    Fresenius Medical Care

    Planung und Koordination von rechtlichen Restrukturierungen zwecks Optimierung der Konzernstruktur insbesondere durch Transfers und Fusionen von Tochtergesellschaften, Analyse, Vorbereitung und Koordinierung von Finanzierungen für Tochtergesellschaften, Mitwirkung bei der Gestaltung von Finanzierungsgesellschaften, Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand sowie die anschließende Umsetzung der Beschlüsse

  • 4 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2005

    Risiko- und Beteiligungsmanagement

    RWE

    Analyse der monatlichen Berichterstattung, Moderation von Business Reviews mit Tochtergesellschaften, Unterstützung des Vorstandes in den Budgetverhandlungen mit Tochtergesellschaften. Betriebswirtschaftliche Sonderaufgaben insbesondere Begleitung von Optimierungsprozessen Risikomanagement nach KontraG: Quartalsweise und ad-hoc Risikoberichterstattung Großprojektcontrolling (Netz- und Straßenbau, 1 Kraftwerk), Erstellung von Vorstandsvorlagen; Präsentation im Vorstand

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2000 - Dez. 2001

    Business Analyst & Head of Market Center Spain

    Rio Tinto Alcan

    Head of Market Center Spain: Leitung des spanischen Vertriebsbueros in Madrid und der Zweigniederlassung in Lissabon, Portugal mit einem Umsatzvolumen von insgesamt 33 Mio. Euro, Führung von 10 Mitarbeitern Business Analyst: Mitwirkung bei der Abstimmung von Absatz- und Kapazitätsplanung zwischen Vertrieb und Produktion, Analyse vorhandener Daten aus dem Vertriebscontrolling sowie Mithilfe bei der Schaffung von Instrumenten für die Umsetzung einer neuen Berichtstiefe und –Struktur

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1997 - Feb. 2000

    Internal Auditor

    Rio Tinto Alcan

Ausbildung von Silke Albrecht

  • Betriebswirtschaftslehre

    ULL Spanien, University of Salford, England, FH Kiel

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Skifahren
Inlineskaten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z