Silvia Sirch

Führung eines Teams mit zwei Mitarbeitern und diversen funktionalen reports in der Fläche. Verantwortung für den hire to retire HR Prozess, Organisationsentwicklung, Beratung des Leadership Teams sowie für den globalen HR "people and culture" Digitalisierungs Workstream.

Steuerung des Zentralbereichs Finanzen sowie funktionale Führung und Weiterentwicklung der Finanzorganisation. Funktionale Führung der CFOs / MDs in der Region Nordic / Baltic, Central Europe, Schweiz, Südafrika und Deutschland. Regionale Steuerung und Optimierung von Finanzprozessen, Kosten, Projekten und des Personals. Implementierung von Best Practices. Im Personalbereich: adäquates Talent Management und lokale Entwicklungsklausuren.

Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern Beratung, Verkauf und Werkstatt. Consulting, Marketing, Sales & IT. Einrichtung von Bestandskontrollsystem und EVP.

Aufbau und Verantwortung globale SAP HCM Systemlandschaft und Produktportfolio, Strategie- und Konzepterstellung bzgl Innovation im HCM und Bezüglich der Integration (M&A), Technologieberatung im Hinblick auf die Plattform, Führung eines globales, virtuelles Teams, Rollout von globalen Projekten, Enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit SAP, Konzeption zentrale Shared Service Monitoring Plattform, Strategischer Berater für SSCs,die Produktbereitstellung und -architektur, Talent Management

SAP Implementierungsprojekte, Releasewechsel und Migrationen, Implementierung von Policies, User Administration, Schulung und Support der HR Business Partner, Budgeterstellung und Personalkostenplanung für den Bereich HR IS, Kostenstellencontrolling, Vertragsverhandlung und SLA Management, Mediation

Informatik und Personalwesen