Dr. Simon Steiff
Angestellt, Leitung Medizincontrolling, Schwarzwald Baar Klinikum
Villingen-Schwenningen, Deutschland
Über mich
Loyal, lösungsorientiert, ehrlich, freundlich und zielgerichtet auch für Experimente offen. Schreiben Sie mich an ...
Werdegang
Berufserfahrung von Simon Steiff
Bis heute 3 Monate, seit März 2024
Leitung Medizincontrolling
Schwarzwald Baar Klinikum
Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2019
Dozent
Duale Hochschule Baden-Württemberg Schwenningen
Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2018
Medizinischer Direktor
Schwarzwald-Baar Klinikum Villingen-Schwenningen GmbH5 Jahre und 2 Monate, Juni 2016 - Juli 2021
Mitglied im Beirat der Holding
Steiff-Beteiligungsgesellschaft mbH
Analog einem Aufsichtsrat begleitet und beaufsichtigt der Beirat die Geschäftsführung der Steiff-Beteiligungsgesellschaft mbH mit den drei Tochter-Unternehmen: Margarete Steiff GmbH (Spielwaren, Fashion, Schuhe, Kinderfahrzeuge), Alligator Ventilfabrik GmbH (Ventile, Automotive, Produktionsdienstleistun) und Steiff Schulte Webmanufaktur GmbH (Webpelze, Mohair u.a.)
11 Monate, Nov. 2017 - Sep. 2018
Leiter Medizincontrolling, stv.Leiter MCQM
Zentralinstitut für Seelische Gesundheit2 Monate, Sep. 2017 - Okt. 2017
Übergangsphase ohne Anstellung vor Wechsel nach Mannheim
Selbständig
7 Monate, Feb. 2017 - Aug. 2017
Medizincontroller
Donauisar Klinikum gKU
eQM, IQM, Datenanalysen, MDK-Management, Aufbau Abteilung MedControlling und ein entsprechendes Berichtswesen
(siehe auch ausführlich im Portfolio) Mitglied der Klinikleitung * Patientenverw * Ambulanzorg * Medizincontrolling * Pflegesatzverhandlungen * MDK-Manag. * Abrechnung (DRG, GOÄ, EBM, ...) * Sozialber. * Beschwerdemanag. * Prozessmanag. * Qualitätsmanag. * med. Schreibdienst * Information/Pforte Besonderheiten: Die Standorte Waiblingen und Backnang wurden 2014 in einem Neubau am Standort Winnenden vereinigt. Die Altstandorte wurden geschlossen.
3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2006 - Dez. 2009
Patientenmanager / MedControlling / IT-Koordinator
Filderklinik gGmbH
(ausführlicher im Portfolio) * Patientenverw * Ambulanz-Prozess-Organisation (Neubau Ambulanz) * Medizincontrolling * Pflegesatzverh. * MDK-Manag. * Abrechnung (DRG, GOÄ, EBM, ...) * Beschwerdemanag. * Prozessmanag. * Qualitätsmanag. * IT-Reorganisation * med. Schreibdienst * Information/Pforte Besonderheiten: Die Filderklinik wurde durch eine durchgreifende Reorganisation saniert. Aufbau Medizincontrolling. Reform der IT-Umgebung zum Aufbau einer stabilen IT-Versorgung.
Leitung Medizincontrolling Reform der Kodierabteilung Aufbau eines automatisierten Berichtswesens über Qlikview(R)
4 Jahre und 9 Monate, Mai 2001 - Jan. 2006
stv. Verwaltungsdirektor
Kreiskliniken Calw gGmbH
Besonderheiten: Mitglied des Krankenhausdirektoriums Einführung DRG-System Implementierung und Ausbau Orbis(R)-KIS-Umgebung Medizincontrolling Abrechnung (DRG, Notfälle) Management diverser eingreifender Bautätigkeiten (Erweiterungen/Renovierungen/Optimierung) Voll-Digitalisierung der medizinischen Archive Umstellung auf digitale Radiologie mit Einrichtung MRT Prozessoptimierung
2 Jahre und 3 Monate, März 2002 - Mai 2004
Berufsbegleitendes Studium zum Master of Business Administartion
Kreiskliniken Calw gGmbH
5 Jahre und 5 Monate, Dez. 1995 - Apr. 2001
Weiterbildungszeit zum Facharzt: Assistenzarzt
Krankenhäuser / Praxen im Großraum Stuttgart und am Oberrhein
bis 2001 Ausbildung zum Facharzt für Allgemeinmedizin (Zeiten in Innere Medizin, Chirurgie/Proktologie, Allgmeinmedizin, Radiologie, Anästhesie) abgeschlossen, ohne Facharztprüfung
Ausbildung von Simon Steiff
2002 - 2004
Betriebswirtschaftslehre Fachrichtung Gesundheitswesen
FH Neu-Ulm
1988 - 1995
Medizin
Eberhard-Karls-Universität Tübingen
Sprachen
Deutsch
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