Simone Heil

Scrum Master / Agile Coach, Unterstützung bei der Einführung von Scrum und Kanban, Transformation von klassiche auf agile Arbeitsweise, Vermitteln agiler Werte, Coaching der Team-Mitglieder, des Product Owners und der Organisation, Change Manager für neues Denken und Handeln, Moderation und Präsentation, Konflikt-Management Technische Projektleitung von kleinen bis mittelgroßen Projekten Anforderungsmanagement

Relaunch eines responsiven Intranet-Auftritts der Personalabteilung: Befüllen des Backlogs und Vor- und Nachbereitung der Sprintplanung Organisation und Moderation von Dailies, Retrospektiven, Schätzmeetings, Backlog Grooming und Reviews Einrichtung und Überwachung des Boards in Jira Meetings mit den internen Stakeholdern Erstellung der Schulung für die Redaktion und Durchführung der Schulung

• Beratung in allen CoreMedia Bereichen für den Relaunch der Webseite im responsiven Design. • Anpassung und Planung des Dokumentenmodells entsprechend der Wireframes • Planung und Umsetzung der SEO-Optimierungen • Komplette Umgestaltung der URLs und entsprechender Redirects • Diverse Anpassungen im Studio • Schulung der Web-Designer und Redakteure

Sprechende URLs für mehrere Mediatheken durch Erstellung entsprechender Linkschemes und Controller Suchmaschinenoptimierung durch Erstellung spezifischer Meta Tags für unterschiedliche Seiten einer Mediathek Erstellung eines Redakteurs-Trainings für eine neue Mediathek und Schulung der Redakteure Java-Programmierung in mehreren Releases Projektleitung für Einbau von Playererweiterung und Mediathekserweiterungen Beratung im Bereich CoreMedia CMS

Einsatz als CoreMedia Trainer von Entwicklern, Projektleitern und Redakteuren. Bereiche waren CM Basics, CM Architecture, CM Web Application Development, CM Advanced Web Application Development, Deployment und CM Document Model. Einarbeitung in das firmenspezifische CM CMS, Ausarbeitung eines auf die Redakteure angepassten Trainings und Schulung. Einsatzorte waren Deutschland, USA, Kanada, Australien, Österreich und Schweden. Techical Consultant im Bereich Digital Rights Management.

Einsatz bei einer großen Fluggesellschaft in Hamburg zur Umstrukturierung der Sicherheitsinfrastruktur für ein Ersatzteillogistikportal. Analyse, Visualisierung und Dokumentation der komplexen Firewall-Regeln mehrerer DMZs. Reduktion des Regelwerks auf ein Minimum bei gleichbleibender Sicherheit. Planung, Vorbereitung und Begleitung des Umzugs der gesamten Portalinfrastruktur in eine neue Netzwerkumgebung. Aufsetzen von Monitoring via Nagios.

Diplomarbeit “An AJAX framework for dynamic context injection in Web 2.0 applications”. Erstellung eines Frameworks, das ein System entsprechend der Vorlieben eines Anwenders apasst. Themenschwerpunkte waren: Recherche und Projektplanung, Aufsetzen einer Autorisierungs-Plattform mit XACML und Java, Erzeugung einer Firefox Erweiterung (XUL), um Inhalte in Webapplikationen einzufügen, Local Daemon und Tray Icon für Benutzerinteraktion. Weiteres Projekt: Analyse und Umsetzung der SIP Push Spezifikation.

Erweiterung bestehnder Java Programme, Dokumentation und Erstellung von UML- und Klassen-Diagrammen in der IT-Abteilung von Propharma, einem großen Pharma-Unternehmen in Auckland/Neuseeland.

Erstellung eines CoreMedia CMS Trainings und Schulung der Redakteure.

- Entwicklung neuer Komponenten und Teilnahme an Dailys, Sprintplanung, Retrospektiven, Reviews, Backlog Grooming und Schätzmeetings - Code Reviews und Pair Programming - Smoke Test nach einem Release abwechselnd mit den Teilnehmern des Entwicklungsteams - Eigenständige Vorbereitung der eigenen Entwicklung für die Review Meetings - Umstellung des Redaktionssystems auf eine aktuellere Version - Beratung des Kunden und Training von Redakteuren

Organisation und Moderation von Dailies, Sprintplanung, Retrospektiven, Refinements und Reviews Unterstützung der übergreifenden Projektleitung zur Ermittlung der Anforderungen beim Kunden und Hilfe bei der Überführung in Epics und User Stories Einrichtung und Überwachung des Boards in Jira unter Berücksichtigung der Arbeitsweise des Entwicklungsteams Teambuilding Maßnahmen Einzelgespräche mit den internen Stakeholdern Schulung neuer Redakteure, Projektleiter und Entwickler

Vor- und Nachbereitung der Sprintplanung Organisation und Moderation von Dailys, Retrospektiven, Schätzmeetings, Backlog Grooming und Reviews Einrichtung und Überwachung des Boards in Jira Unterstützung bei Meetings mit den internen Stakeholdern Coaching des Product Owner und des Teams Unterstützung beim Test-Management und Auswertung der Bugs Teilnahme an Gilden und regelmäßiger Austausch mit anderen Scrum Mastern im Unternehmen Organisation von Team-Events

Einführung von Scrum, Unterstützung bei der schrittweisen Integration der Prozesse in Automotive SPICE im Entwicklungszyklus des Teams Organisation und Moderation von Dailies, Retrospektiven, Schätzmeetings usw. Coaching des Scrum Teams und eines Kanban Teams Unterstützung und Coaching der Code Quality Community, Architektur Gilde und dem Product Owner Sync Regelmäßiger Austausch mit dem Management Regelmäßiger Austausch mit anderen Scrum Mastern Konflikt-Management & Teambuilding Maßnahmen

Auslandssemester

Medien und Telekommunikation